信頼性の技法に関する基礎と応用

信頼性だけど，市場での不具合を未然に防止する，ということを基盤としているの．ココイラの概念を理解するだけでも，まあ，ちょこっと時間がかかる，そんな具合．

この管理と技法を企業内に導入して，さらに信頼性を向上させる，というのって，実際にやってみると案外と厄介で・・・．とりあえず，地道にコツコツ・・・．

で，社内でココイラを徹底させる場合，縦と横の関係をしっかり理解して，品質・信頼性の専門職の方々は横の立場で進める，という感じでしょうよ．システムズ・エンジニアリングとマネジメント，それにデータ・サイエンスをしっかり身に付けて・・・．

だけど，より上流，すなわち企画の段階での役割って重要かと．マーケティング，それと原価企画とも絡んで・・・．もちろん，イノベーションのマネジメントも含まれるの．

まあ，品質・信頼性を含むＭＯＴに関するシステムズ・エンジニアとしては当然なんだけど・・・．横断的にお仕事ができる，そんなビジネス・パーソンを養成するのって，やはり大切でしょうよ．

頑張りましょう．