明日を支配するもの（P.F.ドラッカー、上田惇生）

21世紀のマネジメント革命

第１章　マネジメントの常識が変わる
第２章　経営戦略の前提が変わる
第３章　明日を変えるのは誰か
第４章　情報が仕事を変える
第５章　知識労働の生産性が社会を変える
第６章　自らをマネジメントする

付章　日本の官僚制を理解するならば

　天下り問題は日本固有のものではない、日本では天下り後は報酬は良いが閑職である
　経済的な影響力では、日本はドイツ・フランスに及ばない
　彼らは大企業の株主であり、経営者として意思決定権をもつ
　日本の官僚は、失敗や不祥事が起きてもしぶとい
　アメリカの指導層は政治が任命する行政官と議会スタッフである
　日本の指導層は官僚機構であり、これに代わるものがない

　日本は、先延ばし戦略で成功してきた-経済効率が悪くとも急激な変化を起こさない
　外圧に負け、生産性の改善に手を付けると失敗する
　　例：農業の補助金行政は、最低の生産性だったが、社会混乱を起こさずに、農村の人口を
　　　　都市部へ移動させている
　　　　不効率な流通網も、大規模店を規制し零細商店を保護したが、40年後には零細商店は
　　　　小売りチェーンのフランチャイズとなり、効率的な流通システムに転換された
　　　　80年代の景気と雇用の減速に対し、圧力に抗しきれず欧米流の対策を講じたことで、
　　　　財政赤字とバブルを生んだ
　アメリカの優先順位は、安全保障、経済の順だが、日本は社会(の安定)が最重要課題である

　本書は1999年の発行だが、それから日本の個人主義は進み、社会の安定より自己の家計に
　つながる経済の方が重要になってきていると感じる。
　安全保障は、臆病者と楽観主義者に分かれる。

他人をバカにしたがる男たち（河合薫）

SOC（sense of coherence）首尾一貫した感覚、メンタリティの安定、価値基準の強固さみたいな感じ。
チャレンジする自分を受け入れていこう。
変化を求めていこう。
人生は、SOC次第で楽しめる

君の膵臓をたべたい（住野よる）

本より先に、浜辺美波と北村匠海の映画をテレビで見た。
テーマはベタだが、浜辺美波の蠱惑さにやられた。
映画と本とは、少し展開が違う。
よく、この原作は映画にはできないみたいなことをいうけれど、
この映画は本にはできないって、なぜか思った。文章でこの蠱惑さは出せないって感じたから。
作者は高校生の時から書き始めたらしい。
そのままの言葉遣いが、若い男女の、友達同士の関係が、生き生きとしている。
映画より少し淡々としているかな。
エンディングは、恭子の結婚式まで引っ張る映画より、原作の方が良いかな。
春樹が成長していけると予感できる。
桜良が健気だ。こういう子には勝てないな。
映画も本もずっと心に残るだろう。