若手育成

将来も大切ですが、問題は、今です。先のことを考える前に、現実を考えなければなりません。業績は、左肩さがりにさがり、、失われた10年ではありませんが、低迷しています。そんなか、このプロゼクトの立ち上げですから、何を考えているのでしょう。そんな暇があったら、もっと売れる製品を開発しなければだめです。従業員が買わない製品を作っていたのでは、会社の存続も危ぶまれます。

先のことを考える前に、現実をもっと捉えなければなりません。第一、将来この会社が存在するのか、どうかわかりません。