色彩人ブログ
色彩人ブログ「いろ色な話」
－色彩（いろどり）よく美しく塗り替えて、心豊かに！－
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塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。
こんばんは。
８月２６日、月曜日。
今日は、会社で前期の反省と今期の目標設定の日でした。
前期は目標の９２．５％の達成率。
今期は前期の実績の１５％アップで、目標を設定しました。
目標達成のためには、行動方針が大事ですね。
これから、各事業部ごとにブラッシュアップしていきます。
▲前期の反省 ８月２６日撮影
▲今期の目標設定中 ８月２６日撮影
前期の売上を分析すると、塗装６４％、防水２４％、その他１２％です。
２５年前には、９９％が塗装だったのですが、大きく変化しました。
建設マスター・色彩人 吉成健一の『塗替え工房』 http://nurikae.jimdo.com/
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塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。
株式会社ミスノの事務所の壁には、加入組合の会員証とＩＳＯ１４００１と９００１の登録証書が掲示してあります。
ＩＳＯの導入時から深く関わり、この登録を終えた時にはホッとしたことを覚えています。
▲ミスノ事務所壁 ＩＳＯ登録証書と加入組合会員証 撮影６月１日
▲完成図書等 撮影６月１日
２階の書庫には主だった大規模工事の完成図書が保管されています。
これを見るとほとんどの工事に私が参画していて、歴史を感じます。
改めて感慨を深くしました。
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塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。
５月２３日は株式会社ミスノの職長会がありました。
いつも議題に上がるのは、受注状況と安全ですが、今回は時節柄、熱中症についての話がありました。
▲職長会の様子 ５月２３日撮影
気温の変化が著しいので体調管理に気を付けてくださいね。
風邪を引いて体調を崩しているものもいました。
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塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。
平成２５年度も４月から始まり、早くも５０日が過ぎました。
前期の振り返りの中で、ヘーベルハウスのリフォームを手掛けている旭化成リフォーム株式会社横浜営業所から、
平成２４年度上期に続いて下期もＣＳ（お客様満足）コンペ１位の表彰を我が社の担当者が受けました。
旭化成リフォーム株式会社の工事店の表彰でも、いつも全国上位にランクされていて、
神奈川県ではトップだと言われ続けていました。
今回、ＩＳＯ審査の中で審査員に褒められましたので、改めてみなさんにお伝えしたいと思います。
▲表彰状 平成２４年度下期ＣＳ１位
▲表彰状 平成２４年度上期ＣＳ１位
石川さん、有光さんはもちろんですが、それを支える職人さん、事務員さんがいての表彰です。
ＣＳはどこが欠けても達成できないので、会社としても自慢の種ですね。
みなさんに感謝したいと思います！
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塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。
５月１６日、１７日と予定されたＩＳＯの維持審査の２日目です。
初日はオープニングミーティングと内部監査・レビューの確認と経理総務部の審査でした。
２日目の今日、午前中には塗装工事の現場に見に行きました。
個人情報の関係でこのような写真しかお見せできませんが、職人さんともお話をして現場状況を確認していただきました。
▲ＩＳＯ現場審査風景 ５月１７日撮影
午後からは記録の審査がありました。全体として是正事項はなく、良好な報告を受けることが出来ました。
クロージングミーティングでは、総評として社長の交代・ＩＳＯ担当者の退職などがあり、大きな転換期を迎えていることを告げられました。
私自身、前年のＩＳＯ担当者の退職でその職務を引き継ぎましたが、思ったよりも時間がとられました。
用意されていたチェックシートがＩＳＯ新規登録時のままであり、具体的に行っていることとのつながりが薄い言葉でしたので、改善の必要性を感じたところです。
また、社員と協力業者、すべての関わっている人たちのお陰で、ＰＤＣＡがまわっていて、進化していることも教えられて、ホッとしたところです。
素直に喜び、全ての人に感謝したいと思います。ありがとうございます！
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３月７日はＩＳＯの内部監査３日目。
第１事業部と第２事業部の書類上の内部監査を午前中に行いました。
▲ＩＳＯ内部監査風景 撮影３月６日
午後には、現場へおもむき、職人さんからヒアリング。
環境と品質のＩＳＯの実施状況を確認しました。
▲現場での内部監査 撮影３月７日
あわせて、この後、現場の安全パトロールを実施。
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２月の職長会にて、協力会社のみなさんと一緒にリスクアセスメントの評価をしました。
事前に集計した項目のうち、上位４点と、当日集めた５項目を参加者で討議しました。
重大性、可能性、頻度の３項目で、５段階で評価しました。
結果、次の３点をリスクアセスメントに採用することになりました。
１．お客様通路の上に、材料・道具を置いて休憩しない。
２．外した作業床は、作業終了後、すみやかに戻す。
３．屋根作業の前に、作業手順を確認する。
（屋根作業中に滑って転ばないようにする）
▲職長会 ２月２１日撮影
一つ一つの積み重ねが、結果に大きく影響します。
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株式会社ミスノでは、今日は仕事始めの日でした。
恒例により、モチツキが行われました。
私は新年の挨拶回りに出ていて、お客様のところで商談をいただき、モチツキには参加できませんでした。
帰社してみると、たくさんのお餅とケンチン汁が用意されていて、おいしくいただきました。
▲昨年２０１２年のモチツキ
今年は幸先がいいようです。
挨拶回りに行った先から、見積依頼をいただきました。
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今日、１１月１７日は株式会社ミスノの『第２５回 安全の集い』でした。
約７０名の参加があり、安全について勉強しました。
開始前のリハーサルでは、天井から吊り下げたビデオのプロジェクターが作動しないトラブルがありましたが、
担当者の機転で、パソコン用に持ち込んだプロジェクターにつないで放映し、事なきを得ました。
▲安全の集い 聴講風景 撮影１１月１７日
参加者全員で安全の決意も新たにしたところで、先の表彰式でＨＨ施工３５００棟達成の記念写真をとりました。
▲安全の集い ＨＨ施工３５００棟記念 撮影１１月７日
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今日は１１月１６日。いいいろ塗装の日です。
会社の周辺の清掃は、いいいろ塗装の日（１１月１６日）にちなんで、毎月１６日に実行しています。
今はちょうど落ち葉の季節で、近くの学校の桜の木の落ち葉が歩道にたくさん落ちています。
▲いいいろ塗装の日 撮影１１月１６日
▲周辺清掃 撮影１１月１６日
朝早くの清掃が終わったときは、とてもさわやかな気分で一日が始まります！
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１１月７日に元請様の報告会と表彰式がありました。
株式会社ミスノが、塗装部門で３５００棟の累積棟数達成の表彰を受けたことは先日のブログでお知らせしました。
その席で、９つの改善事例報告があったのですが、プレゼンに参加できなかった約５０の事例も会場には掲示板に掲示されていました。
▲掲示板に張り出された報告 撮影１１月７日
日々、向上の意欲でグループ全体が行動している熱気が感じられて、とてもいい雰囲気でした。
このような取り組みをしている仕組みは素晴らしいですね。
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今日は第１事業部の工程会議でした。
１ヶ月に２回行っています。もともとは自主的に始めた工程の調整会議が発端でした。
今では、立てた目標の進行状況をチェックする大事な会議に発展してきました。
数字の意味と何を表しているかを見ると、ごまかしがききません。
今年イッパイの工事の受注と手配。目標からの差を見て、やるべきことが見えてきます。
▲工程会議のホワイトボード
お陰様で、手を打つべきことが分かりますので、あとは分担して実行するだけです。
若手の人たちは、この２、３年でずいぶん成長しました！
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８月２４日の目標設定会議で、決めることが出来なかった行動方針を今日の部門会議で決めます。
今日は第１事業部。まずは、確定した売上目標の現在の実行の推移を報告。
▲工程会議 撮影９月４日
行動方針の討議をして、以下の４項目にまとめました。
１．（環境）ネタ場の掃除を毎朝やる。
２．（品質）新チェックシートを活用する。特に今回は、ケレン下塗りを重点項目とする。
３．（安全）担当者と職人さんとの合同ＫＹを朝実行する。実施状況は工程会議で報告する。
４．（顧客満足）アフターフォローのファイルをまとめる。
次に、受注活動のアイデア出しを行い、個人の活動目標を表明しました。
前年度より、レベルが上がった内容でした！
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９月３日、月曜日。
今日は横浜の素晴らしい空を見ました。
新しい月の実質的な始まりに祝福されているかのようです。
▲午前の横浜 撮影９月３日
積算のための資料を求めて、横浜の図書館にやってきました。
▲積算資料 撮影９月３日
目の前の問題を片付けるために、最善の努力をします。
経済性を考えて、公共の図書館にある資料を活用します。
調べてみると、かなり有効に使えますよ！
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去る８月２４日に目標設定の会議が行われました。
各部門別に討議され、数値目標が発表されました。
世代交代を迎えている我が社では、堅実に今の仕事を継続していく方向性を選択しました。
▲目標設定会議 撮影８月２４日
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