11月25日(金)に管理建築士講習を受けてきました。
9:00~17:30までの時間みっちりとです。
DVDの講義が計5時間、修了考査が1時間というハードなものでした。
終わってみると、脳みそが絞られたようで、くたくたでしたね。
▲東京ビッグサイト会議棟 11月25日撮影
復習のため、そのテキストから、マネージャーをしている方にも役立つものと思われる項目を抜粋します。
工事監理業務をマネージャー業務と置き換えてみると、まさにその通り、通用しますよね。
【引用の抜粋】
工事監理業務の品質管理
1.【決定】手順・ルールを決める
2.【実施】手順・ルール通りに実施すること
3.【監視】手順・ルール通り実施されているかどうかを監視する
工事監理業務の管理手順
1.要求事項の明確化及び確認
2.設計意図・設計内容の確認業務
3.工事監理業務計画(監理方針、チーム編成、工事監理業務工程など)⇒(重要)何をどのように監理するか
4.発注者及び施工管理者との打合せ・コミュニケーション
5.監理チーム内の打合せ・コミュニケーション
6.工事監理業務の監視と計画の見直し 変更
7.施工計画の確認(施工管理体制の確認、施工計画書、施工図等の確認)
8.施工管理状況の確認及び工事確認(工程内検査)
9.完了検査
10.引渡し・引渡し後の業務
11.工事監理報告書
「誰が(責任)」、「いつ」、「どのように」行うか⇒工事監理業務の管理手順
管理者が行う品質管理
1.(業務管理)工事監理業務計画の適切性の確認・承認
2.(適正の確保)工事監理業務の監視と計画の見直し⇒定期的な報告を受けて、必要な指示と助言
【引用終り】
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