皆さま、GEIT(Governance of Enterprise Information Technology)のエバンジェリストこと、ITコーディネータの元村憲一です。
「おっ!何か役立つまたは、面白そうな事が書いてありそうだ」と思われたら、是非読者登録してください。
ブログの第89回目は、16歳で単身ニューヨーク留学・IT起業、世界を飛び回るビジネスコンサルタントの石川恵理香さんとのタイアップウェビナーによって、「IT経営ウェビナー」としてお伝えして行く続きです。
ウェビナーは、皆さまからいただいた質問にお答えする形で進めて行きますので、どしどしご意見・ご質問をお寄せください。
時間の制限もありますので、1回にお答えできるのは3問程度になると思いますが、順次お答えして行きます。
ウェビナーの9回目は、ITコーディネータのプロセスガイドラインについての続きです。
第四部 IT経営実現プロセスでのIT戦略策定フェーズプロセスについて、以下の項立てに沿って説明しています。
IT戦略策定フェーズプロセス
3-1.フェーズ立ち上げ
3-2.IT領域内部環境分析
3-2-1.現行業務プロセス分析
3-2-2.現行IT環境分析
3-2-3.内部制約条件確認
3-3.IT領域外部環境分析
3-3-1.近似事例調査、分析、評価
3-3-2.IT動向・実績調査、分析、評価
3-3-3.外部制約条件確認
3-4.目標ビジネスプロセスモデル策定
3-4-1.目標業務プロセス策定
3-4-2.目標IT環境策定
3-5.IT戦略策定
3-5-1.ギャップ分析
3-5-2.IT戦略策定
3-6.IT戦略展開
3-6-1.業務プロセス改革方針策定
3-6-2.ITサービス方針策定
3-6-3.セキュリティ&リスク管理方針策定
3-6-4.モニタリング&コントロール方針策定
3-6-5.IT資源調達・導入方針策定
3-7.フェーズ完了
焦って次の調達に突入する前に、このフェーズをしっかりやっておく事が、最終的には良い結果を生む事になります。
次回以降のウェビナーも、ITコーディネータのプロセスガイドラインを見て行きながら進める予定です。
最後まで、お付き合いくださいまして、ありがとうございます。
皆さまからの、ご意見・ご感想をお待ちしております。
これからのブログの成長に、どうぞご期待ください。
この記事を、気に入ってくださった方は、クリックをしていただけると励みになります。
【資格】
・ITコーディネータ
・公認情報システム監査人
Certified Information Systems Auditor (CISA)
・公認情報セキュリティマネージャ
Certified Information Security Manager (CISM)
・公認ITガバナンス専門家
Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT)
・Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)
■Facebook
https://www.facebook.com/kenichi.motomura.1/
■公式ブログ
http://blog.kazatsukuri.jp/
■Ameblo
http://ameblo.jp/motomuranet/
■Twitter
https://twitter.com/motomuranet/
■YouTube
https://www.youtube.com/user/motomuranet/
「おっ!何か役立つまたは、面白そうな事が書いてありそうだ」と思われたら、是非読者登録してください。
ブログの第89回目は、16歳で単身ニューヨーク留学・IT起業、世界を飛び回るビジネスコンサルタントの石川恵理香さんとのタイアップウェビナーによって、「IT経営ウェビナー」としてお伝えして行く続きです。
ウェビナーは、皆さまからいただいた質問にお答えする形で進めて行きますので、どしどしご意見・ご質問をお寄せください。
時間の制限もありますので、1回にお答えできるのは3問程度になると思いますが、順次お答えして行きます。
ウェビナーの9回目は、ITコーディネータのプロセスガイドラインについての続きです。
第四部 IT経営実現プロセスでのIT戦略策定フェーズプロセスについて、以下の項立てに沿って説明しています。
IT戦略策定フェーズプロセス
3-1.フェーズ立ち上げ
3-2.IT領域内部環境分析
3-2-1.現行業務プロセス分析
3-2-2.現行IT環境分析
3-2-3.内部制約条件確認
3-3.IT領域外部環境分析
3-3-1.近似事例調査、分析、評価
3-3-2.IT動向・実績調査、分析、評価
3-3-3.外部制約条件確認
3-4.目標ビジネスプロセスモデル策定
3-4-1.目標業務プロセス策定
3-4-2.目標IT環境策定
3-5.IT戦略策定
3-5-1.ギャップ分析
3-5-2.IT戦略策定
3-6.IT戦略展開
3-6-1.業務プロセス改革方針策定
3-6-2.ITサービス方針策定
3-6-3.セキュリティ&リスク管理方針策定
3-6-4.モニタリング&コントロール方針策定
3-6-5.IT資源調達・導入方針策定
3-7.フェーズ完了
焦って次の調達に突入する前に、このフェーズをしっかりやっておく事が、最終的には良い結果を生む事になります。
次回以降のウェビナーも、ITコーディネータのプロセスガイドラインを見て行きながら進める予定です。
最後まで、お付き合いくださいまして、ありがとうございます。
皆さまからの、ご意見・ご感想をお待ちしております。
これからのブログの成長に、どうぞご期待ください。
この記事を、気に入ってくださった方は、クリックをしていただけると励みになります。
【資格】
・ITコーディネータ
・公認情報システム監査人
Certified Information Systems Auditor (CISA)
・公認情報セキュリティマネージャ
Certified Information Security Manager (CISM)
・公認ITガバナンス専門家
Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT)
・Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)
https://www.facebook.com/kenichi.motomura.1/
■公式ブログ
http://blog.kazatsukuri.jp/
■Ameblo
http://ameblo.jp/motomuranet/
https://twitter.com/motomuranet/
■YouTube
https://www.youtube.com/user/motomuranet/