１０月２９日の「致知」の   人間力を高める致知出版社のブログ は私の座右の銘のひとつ   ...

第５回 一般的には、次の優先順位で支払うのが原則にかなっています（会社の事情によって異なる場合もあります）。 ...

先日あるフラワーショップが同じ業種で２回目の倒産しました。 その経営者は花業界の風雲児といわれ、本を出したり、マスコミにも引っ張りだこでした。 どのような経営者でも、店に行列が...

第４回   【日繰り資金繰り表】がキャッシュフロー計算書や一般の資金繰り表と大きく違う点は、お金の流れだけを表に従って記入していけば数ヶ月先の資金の不足を把握することが出来...

 「『天は人の上に人をつくらず』といえり（中略）人は生まれながらにして貴賎貧富の別なし。ただ学問を勤めて物事を良く知るものは貴人となり富人となり、無学なる者は貧人となり下人となるな...

第３回 資金繰りに窮し、「負の連鎖」に入り込んだときは、大きな試練です。この対処の仕方ひとつで倒産へまっしぐらということにも、正常企業化だけではなく一気に優良会社や無借金会社から...

第３回は 「衣食足りて礼節を知る」（孔子）　です。 人格的に申し分なかった経営者でも経営危機に陥り、資金繰りに窮すると、苦し紛れに出来ない約束をしたり、うそをついた...

第２回 「幸せ会社」とはその会社に関わっている お客様 お取引様 従業員の皆様 経営者の家族 そして・・・経営者ご自身が 幸せであり続けられる会社のことです。 ...

第１回 ブログ「中小・零細企業が『幸せ企業』になり、またそうであり続けるための経営の『原理原則　』」の中で、このカテゴリーのテーマは「その『知識』と『知恵』」です。 ...