先日、勤務先の会長に呼ばれました。
そして言われたこと。
「中小企業診断士の力を見せてみろ。」
会長の要件はこういう事です。
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会社直営のゴルフ場の営業日数について。
決して景況感が良いと言えない現状で、現場社員は頑張っており営業成績はまずまず問題なし。
さらに、今年からは休業日を増やしたにも関わらず、客数が減っていない。
現場社員の営業努力の賜だと思うが、ゴルフ場支配人は、「たまたま運が良かった」と謙遜している。
そうなると、最適な営業日数は何日なんだろうか？
固定費が高いのは分かってるが、実はもっと休業日を増やして経営の効率化を図れるのではないかとも思ってる。
社員も休みが増えれば嬉しいだろうし、他の施設にも同様のことが言えるのではないだろうか？
現場に「営業日数最適化の提案」という宿題を出して１ヶ月経つが、今のところ、腑に落ちる提案が出てきていない。
そこで、お前にも提案を出してもらいたい。中小企業診断士としての力を見せて欲しい。
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実務補習を業務扱いにしてくれた会長からの依頼。
プレッシャーかかりますけど、嬉しいご指名です
頑張りますよ
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