>play conference, digital media and beyond

（ちょっと数回前のエントリとかぶってますがご容赦！）


長い期間かけて準備をしてきた>play conferenceが無事終了しました。

わがhaas b-schoolはかなり生徒主導の活動が多く（学校に金も人もなく、わりと小規模なため卒業生組織もそこまで大きくないせいもありますが）、この>playもそのひとつ。
僕の所属しているdmec (digital media & entertainment club)が去年できた時にはじめたもので、今年でまだ2回目なんです。

30歳にもなってこういう文化祭的な活動が楽しめるのも、MBAの特典のひとつかなと思います。

結局8種類のパネル・ディスカッション、2名の基調講演、そして数々のExpo（技術などの展示）などを用意することができ、2～300名のゲストを集め、大盛況！


準備期間中は、なかなか十分な数のスポンサーが集まらなかったり、呼びたいと思っていたパネリストがキャンセルしたりと、結構緊張するときもありました。
また、勉強やその他の活動が忙しい中の完全自主性に任せた活動だったために、チームワーク良く効率的に進めたかというと、100%ではなかったですね。

でも最終的には「好きだ」「やり遂げたい」といった気持ちが成功に導いたのかな、と思います。


個人的に強く関わったのは"[user generated] content is king"というパネルとExpoの運営です。ExpoではUC Berkeleyのアート系の教授が作ったゲームを紹介しました。

つづく

line rider, go go!

コレ、はまります。

アートやオモチャとして、こういうものに非常に感動します。
YouTubeにある映像も必見！

line rider

pandora box for all music lovers

今、pandora.comのfounderが授業で講演してくれてます。
使ったことない人は一度試してみてくださいね。

・・・で、初のリアルタイムブロギングに朝鮮！


なにかというと、"music genome project" --曲を徹底的に分解して、曲の"DNA"を発見してるんです。
で、好きなミュージシャン・曲を入力するとDNA分析の結果で似たような曲を推薦してくれるインターネットラジオです。


おー間に合わない！
human based system: 単に機械に任せるんじゃなく、人手で分析してる！
300回もVCにピッチ。。。 Napsterが出てきたところでマーケットはChaos、チョー厳しい状況For Musicスタートアップ

Licensing B&N、BestBuy。。＝Cashのため、VCピッチのため、必要
$8M 2004
VC 3000ディール／年、個人的に関心持ってくれるかどうかカギ
（VCがドラマーだった！）
投資家のメンタリティーシフトを生み出せ！： 「投資しないともったいない！」

で、ラジオビジネスに方向転換！
・・・だれもSubscriptionにお金払ってくれなかった・・
Visual広告モデルに特化＝すっごいリスクをとった
オンラインコミュニティーだけで成長

今も数十人のアナリストがいる
５Millionの曲のうち0.5millionをカバー、どんどんインディーを増やしていく予定
モバイルは当然の道！

20時間／週の音楽のうち17時間はラジオとか
ユニークなところ＝リコメンが人気によらないところ
今はあんまり競合がいないのがびっくり


おー文章になってませんがとうこうしてしまえー

jot, acquired

以前紹介したjot spot, googleに買収されましたね。。。

この矢継ぎ早の動きはなんなんでしょうか。でもgoogle版wikiは結構期待が持てますね。

なぜって？
きっとタダだからです。