親愛なるアッティクスへ
先般来、申し上げております方向呈示の件、やっと、的確な表現が見つかりました。
「戦略から戦術を導くことは出来ても、戦術の積み重ねが戦略を形作る事は少ない。」
戦闘→戦術→戦略→目標→目的
これらをつなげた物こそが方向性であり、これに一貫性を持たせるには上位を決定する必要があり、その為には思想という物の裏付けが必要。
孫正義という人が凄いと思うところは、先に目的地を明らかにすることです。
ピンポイントで物事の本質を見抜く能力と言ってもいいのかもしれません。
彼ほどにはっきりと、「どこに向かうんだ!」と言うことを表明したオーナーはいないように思えます。
皆、積み上げていく課程で目的地が見え始めることはあっても、孫さんのように先に目的地を示し、逆にそこへ行く為にはどうするということを、あそこまではっきりと明示できる人は始めてみました。
当たり前のように見えて、これは本当に凄いことです。
具体的に言うならば、「世界一の球団にする。」→「選手の年俸はもっと上げていい。」「給料でアメリカに負けていたら、日本のプロ野球はアメリカの二軍になる。給料はアメリカ並みにして向こうから優秀な選手を逆に呼ぶべきだ。」「ドラフトもウェーバー制にする必要はない。」→「それで黒字に出来ないのは経営者の泣き言」→「黒字に出来ない企業には退場してもらうべきだ。」etc・・・。
私もこれほど明確に目的地を指し示し、そこへの道を明示する経営者は始めてみました。
「大軍の統帥とは方向を明示して、後方を整備する。」と言いますが、これほどの方向感覚を持っているのは、日本では吉田茂以来じゃないですか?!
もっとも、中内ダイエーが来たときと、少しバブリーな雰囲気は似てなくもないですが・・・。
顧みて、我、何処へ向かおうとしているかと問われたなら、道は見えず。
嗚呼、我が身の愚鈍が嘆かわしい・・。
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先般来、申し上げております方向呈示の件、やっと、的確な表現が見つかりました。
「戦略から戦術を導くことは出来ても、戦術の積み重ねが戦略を形作る事は少ない。」
戦闘→戦術→戦略→目標→目的
これらをつなげた物こそが方向性であり、これに一貫性を持たせるには上位を決定する必要があり、その為には思想という物の裏付けが必要。
孫正義という人が凄いと思うところは、先に目的地を明らかにすることです。
ピンポイントで物事の本質を見抜く能力と言ってもいいのかもしれません。
彼ほどにはっきりと、「どこに向かうんだ!」と言うことを表明したオーナーはいないように思えます。
皆、積み上げていく課程で目的地が見え始めることはあっても、孫さんのように先に目的地を示し、逆にそこへ行く為にはどうするということを、あそこまではっきりと明示できる人は始めてみました。
当たり前のように見えて、これは本当に凄いことです。
具体的に言うならば、「世界一の球団にする。」→「選手の年俸はもっと上げていい。」「給料でアメリカに負けていたら、日本のプロ野球はアメリカの二軍になる。給料はアメリカ並みにして向こうから優秀な選手を逆に呼ぶべきだ。」「ドラフトもウェーバー制にする必要はない。」→「それで黒字に出来ないのは経営者の泣き言」→「黒字に出来ない企業には退場してもらうべきだ。」etc・・・。
私もこれほど明確に目的地を指し示し、そこへの道を明示する経営者は始めてみました。
「大軍の統帥とは方向を明示して、後方を整備する。」と言いますが、これほどの方向感覚を持っているのは、日本では吉田茂以来じゃないですか?!
もっとも、中内ダイエーが来たときと、少しバブリーな雰囲気は似てなくもないですが・・・。
顧みて、我、何処へ向かおうとしているかと問われたなら、道は見えず。
嗚呼、我が身の愚鈍が嘆かわしい・・。
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