●法人契約は経営者に聞け ⑯節税

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ライフプランナーの弱点克服

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「こんなときどうしますか？」

「うちは節税するほど利益が出ていないから、損金算入なんて
必要ないよ。」

応酬トークの例
「社長。仮に２００万しか利益が出ていない会社でも、損金算
入のメリットはあるのです。」

＊ポイント　税の「繰り延べ」で話を展開せず、「必要
資金」の話で展開すること。

「資産計上の場合」
利益・・・２００万円
保険料・・・２００万円
損金算入・・　　０万円

資産計上の保険（終身保険、養老保険）などは損金算入出来ない
ので、利益にそのまま税金がかかる。

仮に税率を４２％とすると、２００×４２％＝８４万円となる。
これは保険料とは別に必要となるので、支出は２８４万円となる。

「全額損金算入の場合」

利益・・・２００万円
保険料・・・２００万円
損金算入・・２００万円

全額損金算入の保険（定期保険）などは損金算入なので、利益か
ら引くことができる。つまり、課税対象から外れる。会計上はキ
ャッシュアウトなのだが、税務上は損金算入なので、売上（利益）
から引けるのである。

全額損金算入とは言え、キャッシュは出て行くことは忘れないよ
うにすること。

仮に税率を４２％とすると、２００万円×４２％×（全額損金）
＝０万円となる。
２００万円の保険料と０円の税金になるので、支出は２００万
円となる。

「損金算入のメリット」

「保険料を損金算入するメリットは、単に実質返戻率が上がる
という投資効果の問題だけではありません。保険料を損金すれ
ば、それに実効税率を掛けた金額だけ準備すべき納税資金が少
なくて済みますから、その分資金繰りが楽になります」

と現在は資金の点をアピールした方が効果的であろう。

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