人員整理

アサヒビール元社長樋口廣太郎の「大丈夫必ず流れは変わる」から抜粋して紹介します。

人員整理ほど社員の士気をそぐものはない。どんなやり方をしても、組織全体のモチベーション低下は、避けられない。
それまで社員を増やしてきたのも社長の経営判断による。自分の判断で人を採用しておきながら、業績が悪くなると、クビを切るのは、決して責任ある態度とは言えない。
そもそも人件費の高い中高年社員を切り捨てて、経費削減を図ること自体、経営者の発想としては安易すぎる。
確かに無駄な経費は削減しなければいけないが、これまで会社を支えてきた社員たちが無駄な存在であるわけがない。
いかに彼らを生かして業績アップを図るかが、経営者の腕の見せ所だ。
抜いた刀は自分に向けよ。

散歩中のラッシー