２００５年度開始まで

はじめに

仕事の合間にMBAのカリキュラムを勉強しています。その内容をどう実際のビジネスに応用しようとしたのかを記そうと思いこのｂｌｏｇを開始しました。

本文：

私の職場は４／１が２００５年度の開始です。それまで、あと３ヶ月、２００４年度もあと３ヶ月。２００４年度の目標を達成しつつ、次の年度に向けて準備をすることになります。

昨年の同時期との違いは、昨年は本当になりふりかまわず必死という感じでしたが、今年は、年末からビジネススクールに通うようになり視野が少しひろがったことです。
具体的には、論理思考の勉強の中で、ビジネスにおける各種フレームワークの知識を得たため、現状と今後をそれをもとに語ろうとしはじめたところです。しかし、まだ完全に中期計画をその形式に展開するところまでできていません。これは近々の課題です。

もうひとつは、アカウンティングの知識です。アカウンティングは、１月から受講するのですがそのための予習としてテキストを読んでいます。幹部社員登用試験のために勉強したときはぜんぜん身が入りませんでしたが、当時と違い現在はビジネスの最前線にいるのでとても興味があります。他社の分析例をもとに自部門の分析をぜひやってみたいと考えています。これは次の課題です。

そうそう、ビジネススクールとは別にコーチングの研修のアフターフォローも続いています。なんとかせっかくの機会を生かして知識をいかさないといけません。

今後、以下の３つについて実践結果を書いていきたいと思います。もちろん、本当の内容そのものはかけないし、かいても面白くないでしょうから、実践するもとになった知識とその適用結果を書くことになります。

○　フレームワークによる２００５年度の計画作成

○　部門の財務分析

○　コーティングの手法の実践

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