管理職の残業の問題

マクドナルドの店長が管理職ではないよ、という最近のニュースについては
自分のこととして考えさせられる。

新聞もいろいろ書いてくる。

（１）責任はあっても、働きすぎて時給がやすい

（２）時給がやすくても問題なくて、トップがかわって、管理職が
　　　重要視されないから、訴訟をおこした。

（３）管理職は体のいい、残業カットだ。

うちの会社でも、私の部下にも、私にもあてはまるんじゃないかと
思ってしまう。耳が痛い。

どれだけ主体的にやるか？　がひとつである。
主体的にやれるように、話を聞く体制になっているか？　が組織として
重要である。
聞いたことがどれだけフィードバックできるのか？　やらせてあげれるのか
無視なのか、他のことをやってもらうのか？　その場合のやりがいは？
など、きちんと考えないといけない。

成長させるためには何をすべきかを、気づけば、主体性が
出てくると思う。成長をテーマにもっと部会で議論すべき。

うーん、これを書いたおかげで一つ考えが進歩した。ありがたい。