幅広い

このところ、関わる事が幅広くなってきた。

充実してるのかぁ？？

辛いことの方が多いぞぉ。

私の会社にはサービスの質を向上していく為に、
いくつかの委員会が設置されているのですが、
今年に入り、3つの委員会を抱えています。

しかし、毎月開催している
委員会会議の内容について
どうも直接、業務の向上に繋がっているかと問われると
疑問。

監査をクリアーする議事録を作成される為だけに開催されているだけなんだよなぁ。

なので、どの程度、委員会のメンバーが意識を持って行っているのかがわからない。

私の悩みは、委員会が機能していくこと。
取り組みをどのように今後、
行っていくのかとか考える話し合いだったりもないし。

どのように手を加えていくか
今後の課題。


しかし、最近思ったのは
チューターと、アドバイザーの違い。

私の中ではチューターの存在
があるのと、アドバイザーの存在があるのとでは、
動きがだいぶ違ってくる。

チューターであれば、
私はチューターと今後の方向性を確認し、あくまでも
チューターから、指導するべき相手に対して指導していく。

そして、アドバイザーとなると、やはり、私と意思統一し
同じ方向性でのアドバイスをしてもらわないといけない？
そして指導するべき相手を私が指導していく？

私としては、私の意見を伝えるというよりは、チューターも含めてどのようにしていきたいかという意見を主体に物事を進めていきたいいうのが基本としてある中で
事を進めていきたいし、

そうなると、誰に相談をしたらいいんだろ？

やっぱ、その上の立場にいる
方々だな。

それで反応をみて、今後を考えていきたいなぁ。

ってのが、今は、４つぐらい課題としてあるぞぉ。

最近、思うのは、必ず情報収集をすること。
機能しているのか、課題はどこにあるのか見極める作業が必要不可欠。

でも、
４つもやらんといけないのかぁ？(^_^;)))

しかもその他、兼務をしている部署もあって、現場にも入りたいし、
本来の仕事もあるし、

なんか、体が２つ欲しいなぁ。

何でも屋

なんか、今日は色々あったなぁ。

業務改善について話し合い、
おいおい、そんなに飛ばすなよ。少しずつ少しずつ、確実に前進すればよくね？(^_^;)))

なんて話したり、

本業の仕事をしたり、

配達業務したり、

会社の天井修繕したり、

何でも屋です。

もう寝よう。