ＳＥＳ時代のＷＢＳ

最近、ＷＢＳの割り方について、考えさせられてしまったことがある。
そのひとは、（はじめから）作業ごとに分割する！と主張するのだ。
その会社はＳＥＳの仕事が多い。

ＷＢＳは

WBS 【 Work Breakdown Structure 】 作業分解図
http://e-words.jp/w/WBS.html

にあるように、（「作業」分解図なのに）始めは成果物ベースで
分割するのが普通だった。

なぜならば、ＷＢＳは、分割されたものが全て完了したら、その分割元が完了したと考える（ゴール指向分析で、サブゴールが全て達成した場合、上位ゴールが達成したとみなすＡＮＤ分解と同じ）。つまり、ＭＥＣＥに分割されなければならない。

はじめに納品物ごとに分割し、各納品物を目次により書き込む内容によって分割すれば、ＭＥＣＥに分割できる。しかし、はじめから作業内容で分割してしまった場合、それら作業が全部終わったらシステムが官僚にうなるかどうかは（実際のところ、作業が終わらないと）わからない。ということはＭＥＣＥにならない。なので、ＭＥＣＥにするために、はじめは成果物でわけ、十分に分割できて、ここまで行ったら作業でわけてもＭＥＣＥになる。問題ないというところで、作業にわける。

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ところが・・・だ。
ＳＥＳ時代になり、作業したことでお金をもらうことになった。
こうなると、完成するしないは、極論、関係ない。
作業を終わらすかどうかが最優先となる。

というのであれば、確かにはじめから作業で分けるのは、理がある。

う～ん、時代の変化ですなあ～
・・・で、済ませていい話なのかあ？