「RedHatのOpenStack最新情報」を聞いてきた！

10月10日、レッドハット・フォーラム 2014に行って来た！その内容をメモメモの続き。

次は

RedHatのOpenStack最新情報

をメモメモ

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・何がマーケットで起きているのか
　　１０年前の変革　　ベアメタル→バーチャル
　　今　　　の変革　　バーチャルがシングル→クラウド

・今まで：スケールアップ→課題：デザイン変化→スケールアウト
　　　どんな課題？
　　　　　・データ量増大
　　　　　・ストレージ
　　　　　・アプリケーションスタイル→スケールアウト
　　　　　・ユーザーリクエスト
　　　　　・サービスプロバイダ：みんなが５時にアクセスしたら？
　　　　　・アプリはスケールＵＰを意識→アプリも変化させないと

・ここでOpenStack
　　パブリッククラウドをインハウスで
　　瞬時に拡張
　　相互運用性→カスタマイズ化

・オープンソース
　　ニーズを早く出せる

・OpenStack
　　スケールアウトできる
　　一連の形で連携できる

・なぜレッドハット
　　OpenStackの機能、一連のサービス
　　　　→Linuxが必要：リソースアクセス
　　ハイパーバイザー：ＫＶＭ
　　Linuxに依存→Linuxの安定性
　　　２つを一緒にエンジニアリング
　　Openstack
　　　９つのいサービス
　　　サードパーティシステム
　　　→Linuxに依存

・RHELに最適化
　　仮想化：ＫＶＭ
　　セキュリティ：SELinux
　　ネットワーク：ＳＤＮ／ＯＶＳ、ＮＦＶ
　　ストレージ：サードパーティドライバ、Ceph
　　エコシステム；世界最大のエコシステム

・何が重要
　　既存のツールを使っていく
　　エコシステム：補強

・レッドハットコミュニティリーダーシップ
　　多くのリソースを費やしリーダーシップ
　　数字の裏にある意味
　　　レッドハット：ニーズに基づいて意見
　　　教育、コンサルティング

・お客様
　　NCI(National computational Infrastructure)オーストラリア
　　NYNYANGテクノロジーユニバーシティ（教育機関）

・サマリー
　なぜＲＨＥＬ
　６ヶ月ごとに変わる
　クラウドフォームを組み入れられる
　真のハイブリッドクラウドを
　OpenShift
　トレーニングも

・３つ用意
　　９０日間無料評価版
　　OpenStack
　　クラウドインフラストラクチャー

Excelの標準の色と2007からのテーマの色のRGB

Excel２００３までは、色のパレットがあって、
そこから適当に色が選べた。

２００７でも色は選べるんだけど、
まず、上にはテーマの色というのが、出てくる。

このテーマの色は、ページレイアウトの配色で変えられる

たとえば、

キュートに設定すると

キュートになっている。

ここで、そのテーマの色のRGBが知りたいとき・・
マクロでしらべればいい。
こんなかんじ。

（ブルー、グリーン、レッドの順（つまり逆）になっている）
このマクロはこんなかんじ。

Sub getMyRGB()
    
    For i = 1 To 56
        Cells(i + 2, 1).Interior.ColorIndex = i
        Cells(i + 2, 1) = i
        Cells(i + 2, 2) = Cells(i + 2, 1).Interior.Color
    Next
    
    For i = 1 To 12
        Cells(i + 2, 4).Interior.ThemeColor = i
        Cells(i + 2, 4).Interior.TintAndShade = 0
        Cells(i + 2, 4) = i
        Cells(i + 2, 5) = Cells(i + 2, 4).Interior.Color
    Next
    
End Sub

(C桁、F桁は =DEC2HEX(B3)　のように16進数に変換している）



参考サイト

セルの操作(文字色の設定)
http://officetanaka.net/excel/vba/cell/cell04.htm

「DevOpsの実像に迫る！」を聞いてきた

10月10日、レッドハット・フォーラム 2014に行って来た！その内容をメモメモの続き。

次は

DevOpsの実像に迫る！ - DevOps Demystified -

をメモメモ

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ＩＴトランスフォーメーション
　　ツール？
　　文化！
　テクノロジーの革命
　イノベーション爆発的：十分に追いつけない
　DevOps：エンタープライズで採用

Life Before DevOps
　コンテキストのセッティング
　インフラ必要なプラットフォーム
　新しいテクノロジー発生
　要求高く
　　IoT

　Developer
　　かつては：ゆっくり、モノシックなウォーターフォールアプローチ：長い
　　アジャイルの手法：開発リリースサイクル：短くなった
　　　　　新しいフィーチャー→次のスプリントで変更反映
　　　　　最終成果物がはっきりしない

　Operation
　　インフラ：安定的に動くこと必要
　　フィーチャー：早く提供→ＩＴ側なんでも壊す
　　オペレーションが邪魔しているというのは簡単
　　→でも問題は複雑な環境

　このままでは続けられない
　　従来型ＩＴの考え方が問題
　　ＩＴ思考を変えなければ勝てない

DevOps
　　クラウドから出てきた
　　文化：コラボの文化→アジャイル
　　混乱の壁解決
　　DevOps：組織の中でもたらされる文化の変化
　　　→ツールも必要、それがなければ責任のなすりあい
　　　　でもツールだけではＸ。２つそろって

　　DevOpsは何：業界として１つの定義が決まったわけではない
　　　　正しいツールでカルチャが変化
　　　　DevOpsサイクル

違う視点から
　２つのやりかた
　　　IaaS+ Amazon等のIaaSにツール
　　　PaaS　標準化されたレイヤの上に
　PaaSがIaaSを置き換えるという考えは誤解

　Puppet,Chef:そこまで複雑なものいらない？
　　　　専門家、要らない？
　　→クラウド：コストセービングのはずが、専門家を雇うと

　ＱＥと開発者は近くだから、問題解決できるかも
　オペレーターとは離れている
　　　→オペレーターの環境に入れたら動かない！→混乱
　PaaS Config管理
　　　→標準化されたスタック


In Short
　　DevOps＋PaaS
　　　デベロッパー：コードに専念
　　　ＱＥ：テスト
　　　オペレーター：安定稼動
　　OpenShift
　　　レッドハットのPaaS
　　　アプリケーションのスケーリングも
　　　オープンソース
　　　いろんな賞を受賞

事例
　　CISCO,FICO

DevOpsのＫＰＩ：２つの指標
　　生産性：売り上げにつながるチケットか
　　ＲＯＩ：OpenShift.comのショーケース

カルチャの変化
　　すべてのステークホルダーが一堂に会す
　　協調することが必要

適切なツール
IaaS+が正しい会社もあるが、多くはPaaS