昨日、同僚たちと仕事の進め方を議論しました。
目的は、新しい職場で、さまざまな人が検討しているテーマの関連性を理解すること。
つまり、新しい職場での取り組みテーマを全体俯瞰し、一段上からものごとを捉えることにチャレンジしたのです。
最初、同僚からは
『なぜ、自分たちに与えられたテーマと関係ないことをやろうとするのか?』
『なぜ、パンドラの箱のように、誰もが見過ごしてきた本質的な課題に取り組もうとするのか?』
という問いかけを投げかけられました。
この問いかけに対し、私は
『全体を見ることで、無駄なことがないかを肚落ちしたい!』
『本質的な課題への打ち手を経営陣に提示してみたい!』
と答えてみました。
うまく真意が伝わったか分かりませんが、同僚たちは少し協力モードになり、建設的な議論をしてくれたのです。
このやりとりを通して、私の根底には、京セラフィロソフィーに書かれている
『全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に
人類、社会の進歩発展に貢献すること』
という言葉が染み込んできたようにも感じました。
従業員が楽しく仕事をするために、無駄なことはしない。
この精神を、少しでも多くの同僚に浸透させていこうと誓った出来事でした。
有難う御座います。
【しあわせです、感謝!】
目的は、新しい職場で、さまざまな人が検討しているテーマの関連性を理解すること。
つまり、新しい職場での取り組みテーマを全体俯瞰し、一段上からものごとを捉えることにチャレンジしたのです。
最初、同僚からは
『なぜ、自分たちに与えられたテーマと関係ないことをやろうとするのか?』
『なぜ、パンドラの箱のように、誰もが見過ごしてきた本質的な課題に取り組もうとするのか?』
という問いかけを投げかけられました。
この問いかけに対し、私は
『全体を見ることで、無駄なことがないかを肚落ちしたい!』
『本質的な課題への打ち手を経営陣に提示してみたい!』
と答えてみました。
うまく真意が伝わったか分かりませんが、同僚たちは少し協力モードになり、建設的な議論をしてくれたのです。
このやりとりを通して、私の根底には、京セラフィロソフィーに書かれている
『全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に
人類、社会の進歩発展に貢献すること』
という言葉が染み込んできたようにも感じました。
従業員が楽しく仕事をするために、無駄なことはしない。
この精神を、少しでも多くの同僚に浸透させていこうと誓った出来事でした。
有難う御座います。
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