社長の唯一の仕事

　指示待ち社員を作らないために工夫していることを、成果をあげている会社の実例を紹介した本で見つけた真理です。

　社長の一番の仕事は、社員のやる気を引き出すこと。
　社長一人が頑張っても、できることはたかが知れている。
　また、能力がある社員でも、やる気を持てないと成果は出せない。
　逆に能力が劣っている社員でも、やる気さえ出せば、それなりの成果が出せる。


　社員数が多ければ多いほど、社員のやる気向上による効果は大きくなるのです。
　では、社員にやる気を持ってもらうためには、何をしたらいいのでしょう？
　この問いかけに対する万能の答えはありません。

　なんだ、、、とがっかりされるかも知れませんが、万能の答えがないのは当たり前です。
　なぜなら、会社で働く社員の価値観が、一つではないからです。

　家族を養うために必要な給与がアップすることが、やる気につながる社員もいます。
　困った人のために、何らかのサポートをすることが、やる気につながる社員もいます。
　異性にモテることが、やる気に直結する社員もいます。

　多種多様な社員のやる気を引き出す方法は、各社でバラバラになるのは当然。
　社長は、自分の会社で働く社員が、どんなことでやる気を起こすのかを知ることから始めてください。
　それが、社長の最初の仕事ですから。

　社長が裸の王様にならないように、社員が本音を言える関係性を築けたら大丈夫でしょうね。
　株式会社武蔵野では、社長との飲み会への参加待ちの行列ができているそうです。。。
　見習いたいですね、そういう信頼関係を！



　本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。