同期会の勉強会に参加し、40年以上の交際のある方たちから、「解雇」について、意見を求められた。参加7名中、4名が、何らかの形で経営者である。
私からは、一般論として、「普通解雇」「懲戒解雇」「整理解雇」の3つがあることを説明した。・・・それぞれの内容についても、説明した一同、納得
そして、不当な解雇と思われるのは、①会社の経営不振②病気や怪我③業務態度④能力不足を理由に解雇することは、許されないことも説明したが、参加者は、協調性がなく、業務態度が悪い従業員をどうしたら良いのか？との質問。
私からは、そもそも、そんな従業員を雇う会社が悪いんだ・・経営側の責任を追及すると、大手精密機械に勤務する参加者の一人は「天下りのバカが直属の上司の場合は、揉め事を嫌うから」との返事。・・・何事もなく、2～3年勤務し、退職金を受領したい者ばかり・・とのこと。（私の元同僚も「天下り」の一人）
そんなことで、仮に「違法を承知で解雇すれば、裁判や労働審判で訴えられるぞ」と発言すると。参加者の一人は、「腐った林檎を一つ置けば、周りの林檎も腐る」それなら、金がかかっても、解雇したい・・とのこと。
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