会議出ましたが、
仕事での問題点など色々。
中でも協力しあって仕事をやっていかなければいけないのに、やらない人に対しては、会議中で名指ししろと………
たしかにうやむやのままなら、結局治らないわけで。
人間関係にヒビが入るかもしれなくても、そこは注意したりチクったりしなきゃ(言い方悪いけど、名前あげて連絡しろと上からの指示)いけない、サブでもリーダーだから。
手当ついてないんだけどな。
たしかにリーダーのフォローはするつもりだけど、そこまでリーダー的な(つまり社員に指示する)仕事までやらなきゃいけないのか…と。
やらなきゃいけない、ね、うん。
言い方とか難しいですね。
私は特に、きつく感じられるようなので。
誰だって、頭ごなしに指図されたらむかつくしね。
ほんとに難しいです(とりあえず、目指せスーパーサブ~_~;)。
仕事での問題点など色々。
中でも協力しあって仕事をやっていかなければいけないのに、やらない人に対しては、会議中で名指ししろと………
たしかにうやむやのままなら、結局治らないわけで。
人間関係にヒビが入るかもしれなくても、そこは注意したりチクったりしなきゃ(言い方悪いけど、名前あげて連絡しろと上からの指示)いけない、サブでもリーダーだから。
手当ついてないんだけどな。
たしかにリーダーのフォローはするつもりだけど、そこまでリーダー的な(つまり社員に指示する)仕事までやらなきゃいけないのか…と。
やらなきゃいけない、ね、うん。
言い方とか難しいですね。
私は特に、きつく感じられるようなので。
誰だって、頭ごなしに指図されたらむかつくしね。
ほんとに難しいです(とりあえず、目指せスーパーサブ~_~;)。