先日のミスノの定例会の様子

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先日のミスノの定例会において、経営コンサルタントの唐住先生から表彰をいただきました面々です。


▲定例会の表彰風景　７月９日


なんの表彰かといいますと、昨年、先生のヒアリングを社員全員が受けました。その時に、目標を書く宿題を全員が提出しました。
その後、その結果と自己評価を行いました。それを基に、誰を評価するか投票をしました。その表彰です。

この表彰のユニークなのは、表彰を受ける人たちが自分の主観で投票した結果です。もちろん、自己推薦もありです。仲間同士で談合もありです。（さすがに談合した様子はありませんでしたが）
結果をみると、目標が達成できたかどうかを尺度としたり、ふだんの人となり（行動・態度など）で評価していたりと様々でした。

後に経営コンサルタントの唐住先生とお話ししましたが、『ここで重要なのは、プロセスである』とお聞きしました。
実は、ＰＤＣＡサイクルのＣ（評価する）がなかなかできません。考え方が違えば、おのずから結果も違います。
ですから、正解のない、いやどんな結果でも正解であるといえます。
大事なのは、どう考え、どう行動して、どう評価したかのプロセスです。

結果を出すのは重要ですが、その結果を出すためにどのようなプロセスを経たのかが重要だということです。
自分で考え、自分で結論を出したことが重要です。






ー家は財産です。塗装リフレッシュで新築気分！ー



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