連載・三分間経営講座

店長としての信条
店長としての皆さんが明確な信条・信念を持っていないとしたら、経営上の指針を持たないということですから、
外部環境の変化に右往左往するということになりがちです。　

店長としての行動の判断基準が明確でなければ、何らかの選択を迫られる度に悩んだり困惑することになります。
これを繰り返すうちに自信もなくなります。結果として「成果が上がらない」というスパイラルに入っていくのです。

そういった状態に陥らないためにも、自分自身「軸、信条、信念」を固めていかなければなりません。
　繰り返しになりますが、そのためには、「書き続けること」は、とても有効に機能します。

明日に続きます。