あっ、ホワイトデーか・・・

委託業務で某会社に入ってる事業所の、リーダー不在のおよそ1週間がようやく今日で終わったぁ。10人足らずの人数で、3種類の仕事の流れを2～3人づつで割り振って、ほぼ分担制でこなしていて、全ての業務3/10～およそ10日間、levieが働いている事業所の責任者が有休でいなくて、すっごい疲れた。8人で3種類の業務をこなしていて、平日に順繰りと1人か2人が休めるようにシフトが組まれているものの～、3種類の全ての業務ができる人間が責任者意外で2人しかいないし、数人いるパートのおばちゃんは他のメンバーがどんなに忙しくしていても決まりきった事しかやらないし、突発で欠勤者も出ちゃったから、1日の業務の流れのやりくりは全くゆとりがなくなって、ストレスや疲労がたまる一方だった。全ての業務を熟知しているリーダーが長期間不在というのはやっぱり困るよなぁ。指揮命令系統も崩れまくるし。なんでローテーションにして全員が全ての業務ができるようにしないんだろ??←levieは苦言を呈した事がある→で、責任者が休みに入る前に、以前にこの事業所に居た事がある人に数回応援に来てもらうように手配もしたけれど、口ではありがとうございました～とか、お疲れ様でした～とか言っても、口先だけで些細な気配りが皆全然足りてない。応援者が現在在籍している事業所も人数ギリギリでやってるんだろうから、もう少し表情と態度で示せばいいものを・・・。 . . . 本文を読む