８時に出社してみました。

今日は心機一転、８時に出社してみました(^^)

朝って人多いっすな～。

いちばんびっくりしたのは、
小学生の集団登校とか、
高校生の多量の信号待ちとか。

ひさびさに見た、あんな、よーけ。
通勤時がちょうどその時間にぶちあたったんでしょうけど。

子供のときって、否応なく朝早かったんだな～。と
改めて発見。

しかし、１年以上かけて行ってきた、ohen朝型改造計画も
なんとか社会人が板についてきたのか、
実を結んで参りました。

大学のときとか朝早いだけで、極端に気持ち悪かったし…、
ぜったい自分の体質って早起きには向かないんやわ、
って思ってたんやけど。
ちゃんとリズムを作る努力をすれば、できるようになってくる
もんだなって。まぁまだ未完成なのですが。

そして８時に出社したのに、ブログに書き込んでたら、
本末転倒ですな（笑）

香り識別テスト

今日、花王さんが主催している「antuワークショップ」に
行ってきました。

メインは、アジアを中心とした超高級リゾート
「AMAN RESORTS」の創始者、エイドリアン・ゼッカ氏の
講演会でした。このリゾートで友人が仕事をしているので
その紹介で。

講演のことはまた別の機会にしますが、講演とは別に
いろんなブースで「艶（つや）診断」というのをやっていて、
肌年齢とか髪の年齢とか検査してくれるんですけど。

ひげづらだったり坊主だったりする私は、
どちらも検査しても意味が無く（笑）

そこで私でも楽しめそうな
「香り識別テスト」をやりました。
３本の瓶があって、１つだけ違う香りが混じっている、
というもの。

正解率20%の問題もあったのですが５問全問正解。
　「非常ににおいに敏感ですね」
と言われご満悦(^^)

　「香水などおつけになって、
　　香りを暮らしの中に取り入れて
　　豊かな気分でお過ごしされてはいかがでしょうか」

と言われました。

まぁ私のことを直接ご存じの方は、
私から香水の香りなどすると、
アヤシイことこの上ないと思われるので
一旦やめておきますが…。

アロマキャンドルとか、アロマオイルとかに
興味が出た日でした。

バスタブレットは、たまに始めてます。
気分変わるしね。

そうそう、そのブースで得た情報ですが、
環境省が主体になって、
「日本のかおり１００選」というのが
作られたそうです。

「神田の古本屋街」とか
「京都の東・西本願寺の参道の仏具店」とか
それって良いにおいなのか？というのが
選ばれていて、ちょっと面白かったです。
やるな！環境省。

http://www.env.go.jp/air/kaori/index.htm

内燃機関の鼓動

最近えらい日記の更新頻度が高いとお気づきかと思いますが…。今まで書こうと思ったことがあっても書けないままだったりしたので、今はなんとなく書き期です。またしばらくしたら終息すると思いますが、またいずれ復活すると思いますので…波はご容赦ください。

さて本題ですが、「内燃機関」というのは技術系の言葉で簡単に言うと「エンジン」のことです。

エンジンは、鉄で出来たコップにガソリンを霧吹きで吹いて、霧でいっぱいになったら、火をつけて爆発させるということでものを動かす力を作っています。冷静に考えるとかなりトンデモナイ仕組みです。

しかもそれを１分間に少なくとも500回、めっちゃスピード出しているときとか１分で5000回（1秒80回）とかを普通に繰り返しています。F1とかなら15000回とかやっちゃいますから…。

爆発するということを、こんなに高度に制御している。これは「人間の技術」の象徴的なものだなと思います。

たき火とかを見ていると、火って生き物みたいですよね。爆発っていうのも爆炎とか爆風とか見ていても（映画とかでね）、非常に有機的な動きをする。なんかこんだけデジタルな世の中の中でも、とっても「ゆらぎ」のある存在だなと思うのです。

そんなとてつもないゆらぎを、きっちり制御して、製品にしている「エンジン」というものは、なんかすごい知恵と経験の集積なんだなと。生まれてから100年くらいしか経ってませんからね。

でもこんなすごい技術、でもまぁ多少不自然な技術（制御する＝不自然）は、電気自動車の登場によって、近いうちに姿を消す。電気自動車（＝モーター）は回転とかアナログな部分を持ってはいるけど、エンジンの比べモノにならないほどデジタルできっちり制御できるものです。

地球温暖化とか大気汚染とか考えたら当然の流れ。しかも電気自動車のほうが部分的には性能が高いということになってきているし、内燃機関の終演は当然の流れなのだと思います。

ですが、なんか切ないというか、すごく大切なものを失うような気がします。これはノスタルジーとは少し違う、人が必死で仲良くなろうとしてきたものが、時代や価値観が変わって別れてしまうようなもの。そういう寂しさでもあると思うのですね。

あまりにも普通に存在していて、少しずつ嫌われるようになってきたこの「内燃機関」というのは、とっても揺らぎのある不安定なものであって。すごく生き物っぽい性質のものを、どんどん洗練させてきた技術（トヨタのエンジンとかほんとうにそう）っていうのは、本当にスゴイものです。改めて尊敬の念を抱いて良いものなのではないかと思うのです。

カブにまたがっていて、信号待ちのアイドリングのときに、エンジンの１回１回の爆発の音を感じたとき、こんな想いを感じたのでした。

がんばってリラックス。

「がんばってリラックス」

なんや矛盾しているかもしれませんが、
世のオトナたち。しかもちゃんとみっちり働いている人は少なからず「がんばってリラックス」しているのではと感じています。

それはオンとオフの切り替えだったり。
積極的に楽しいことをする時間を「作った」り。

もちろん、なんの意識もせずにリラックスの時間を
自然と作れる人も多いんでしょうけどね。

とにかく、私はリラックスするためにがんばらなきゃいけない人です。ずっと「そんなリラックス意味ないやん」って思っていたのですが、それはコドモでした。がんばってでもリラックスするのには意味がありました。

そして、リラックスをする時間をつくる努力、切り替える力。これを持つのがオトナへの一歩なのだと思ったのですね。

岩盤浴や半身浴はそのひとつのこころみだったりするのです。。。

ウェブ関係肩書き一覧

毎日コミュニケーションが出版している雑誌「WebDesigning」に旬なウェブサイトを紹介するコーナーがあります。そこでいろんな仕事の事例と関わっている人たちが書かれています。そこで出ている代表的な肩書きを、自分のメモも兼ねて書いておきます。前のエントリーで書きましたが、現在自分の肩書き探し中なんで(^^)

・CSV クリエティブスーパーバイザー
・Pl プランナー
・P プロデューサー
・D ディレクター
・AD アートディレクター
・CD クリエイティブディレクター
・TD テクニカルディレクター
・De デザイナー
・GD グラフィックデザイナー
・PM プロジェクトマネージャー
・HT HTMLコーディング
・SV スーパーバイザー
・Fl Flashデベロッパー
・Pr プログラマー
・So サウンド・音響制作
・Vu 映像・ビデオ制作
・Ph 撮影
・Il イラストレーター
・E エディター
・W ライター
・CW コピーライター
・SW シナリオライター
・Nr ナレーター

すごいですね～。最近のウェブサイトの大規模化・複合メディア化を反映して、いろんな仕事の方が組んで仕事をされているって感じですよね。あと区別がわからないものも多々。厳密な違いではなくて、なんとなくこっちとか、自称だったりするんでしょうね。

しかしWebだからか、全部カタカナやな～。誰かこれに日本語訳をつけてほしいところ。。。

岩盤浴の快感

先月あたり、ものすごく体調悪くて、ワラをもすがる思いで、岩盤浴に行きました。身体が重たかったから、目まいもよくしてたし、だからすっきりするかなと思って。

行ったところはドーム型の岩盤浴で、頭まですっぽり入るんです。オプションで、ハーブを炊いてくれるっていうのがあって、リラックス効果増大のため、それも追加！

４０分コースでしたが、着替えた茶色の作務衣が本当にどぼどぼ。重く身体にまとわりついてました。特にビックリしたのが、脚部分の汗。ふだん運動しても、腰より下がめちゃ汗かくなんてないから。すっごい汗が出て、あー価値あるわ、って感じでした。

この岩盤浴のところに置いてあった本で、身体を温めて健康になるっていうか、身体を冷やすと万病の元っていうことらしく、もともと低体温の私は、この健康法をやってみようと決意！

風呂好きではなかったのですが、ほぼ毎日３０分ほどの半身浴に挑戦してます。お風呂ラジオ＆本の持ち込みは必須です。２０分くらいがんばると、ものすごい汗が噴き出してきます。主に腕や胸・顔のあたりからです。

岩盤浴のときに思ったのですが、岩盤浴の快感の基本は「汗が出たぞ～！」っていう実感をいかに得られるかなと。

だから自宅での半身浴は…汗が出ているって実感できるのが、まさに半身なのですよ（湯に浸かっているのとは逆の半身ね。）湯に浸かってるほうは汗でてるのかわからん。だから満足度はやっぱり半分なのです。

それでわかったのです。岩盤浴で着せられた茶色の作務衣。これが茶色だったのは、汗をかくと色が変わるから、どんだけ汗かいたか一目瞭然なんですね。白とか黒だと分かりにくいもんね～。

満足度の演出というのは、きっちりやらんといかんですな、という好例かなと思いましたのです。

ちなみに半身浴の効果ですが、少しは身体が軽くなり、体調良くなりました。ちゃんと１ヶ月は続けます！

自分は何者であるか（仕事＆肩書）

タイトルだけで言うと、哲学めいてる感じもしますが、そんな話しではなく、自分のやっている仕事は、肩書きでいうと何になるのだろうか…という素朴な話。

自分は仕事をしているなかで、業務内容は本当に多岐に渡ります。
学生で起業して、しかも会社を設立した４名がすべて社長。こういう会社は取引先と話しをするときに、必ず「何をしているのか、どんな会社なのか、あなたは何者なのか」ということをしっかりと説明しないといけなくなります。（それがコミュニケーションのはじまりとなるので、ネタを持っているとも言えますが(..;)）

こんな中、自分の職業とは何か、ということを考えずにはいられなくなります。自分がやっている仕事を、その道の習熟度合いは別として、無理矢理にでも肩書きを与えてみようと思ってみました。

・社長＆取締役（極小企業でも社長は社長。しゃちょ～と冗談めかして呼ばれることは、関西企業としては常識！？これは出来る能力に関わらない純粋な肩書きですね。）

・デザイナー（分野を限らず、全般で言うと、私の仕事はこれのはず。）

・建築家（になる教育を受けたつもりです。なる予定ですが、どうなることやら。ていうかいったいどのレベルから建築家と自称してもいいんでしょうかね？気概の問題かな？）

・建築デザイナー（現状では恥ずかしながら建築士の資格を持っていないので、資格のない範囲でできる建築のデザインの仕事を行っているので、建築デザイナーという言い方が正しいかと。）

・ウェブデザイナー（高校時代からバイトとして請け負い仕事として、いろいろなことをやってきました。現状、これであることは間違いないかな。最近はモバイルサイトにも注力しています。）

・ディレクター（ほぼイコール経営者という意味で捉えると、この肩書きはありですよね。プロジェクト毎の責任者という意味で、プロジェクト毎に成り立つ肩書きという意味もありますよね。行程管理とか、品質管理をする、っていう意味が大きいでしょうか。すべてのプロジェクトで発生する仕事。）

・スチルカメラマン（意外とこれがはっきりとした仕事として確立されているかもしれません。小さめの商品の撮影をこれまでに何千点としてきています。風景写真なども撮ります。得意なほうかも。）

・アートディレクター（ウェブサイトの受注をしたとき、デザイン自体はスタッフに任せ、クライアントの要望を表現する方針を検討したり、デザインの方向付けをしたり、でてきたデザインをジャッジをしたりすることが増えてきました。とすると、そういう仕事を表現するのはこの言葉？）

・画像ディレクター（あるウェブショップで使う、毎シーズン何千点にも及ぶ画像のスケジューリングやクオリティコントロール、発注先選定、画像自体の処理方針、仕様などを考える仕事もしています。ひとつのサイトのために、複数のグループの動きを把握しコントロールするのは本当に難しい。でもきっちり回っているときには、「あー半年前にちゃんとやっといてよかった」っていうのを感じます。「仕事がなくなるのが目標」という面白い仕事です。実はきっちりまわっているときは、やることないんです。回るシステムを確立したら、仕事がなくなるんですね。でもそれが目標なんです。矛盾した仕事ですよね、おもしろい。）

・プロデューサー（例えばウェブなら、なんの企画もないまま「何かを作ったほうが良さそう」という仕事もあります。そのときに何を作るか、何を見せるか。そういうことを考えることも多いです。またこのプロジェクトをやるときに、誰と組むか、どの会社と組むか、という検討もあり。この仕事がプロデューサーという言葉に当てはまるのかわかりません。大きく言うと、この仕事も「デザイナー」の仕事だとは思うのですが。でも私の印象では一般的には「デザイナー」という言葉はきっちりディティールまでデザインする仕事のことを言い、全体をざっくり考えるのはデザイナーの範疇ではない、と考えられているような感じがします。）

これを見ていると、まだ模索中です、って感じですよね(..;)自分の職業を探している状態でしょうか。といってもどれもお金をもらってやっている仕事。少なくとも対価の分はお客様に満足をしていただけないと仕事ではないわけで。とにかくそうできるようがんばっています。今後、自分がどの道を強化していくのか現在前向きに検討中です（笑）。

ひょっとしたら他にもやっている仕事をうまく表現できる肩書きがあるのかもしれません。肩書きで自分を縛るつもりはありませんが、自分が何者であるかを把握しないとまずいなと思ったのですね。既存の肩書きをひっぱってきて、自分はどれかって考えるとわかりやすいかなって。それが各仕事での役割を把握することだと思うし、そこをはっきりさせないと、各仕事での自分の役割を見失いそうだなと思って、書いてみました。
これからも増えるかも…。

念願のIKEAに行けあ(^^)

こないだ、念願のIKEA(イケア)に行ってきました！！
アメリカに行ったときに必ず行っていて、いつ日本に出来るんだよ～と10年以上待っていたIKEAが日本再上陸。いや～嬉しい、ほんと。
日本のたくさんの家庭が、この安さに負けて、プチおしゃれになることを心より祈ります。まぁ最近ニトリとかも意外といい感じのようですが。
で、なんか欲しいものがあって行ったわけじゃないんだけど、行ったらそれは買わなきゃ！ということで、曲面のラインがかわいいテーブルランプ990円！と、MacOS Xの右下にあるゴミ箱にそっくりなゴミ箱490円！を購入。テーブルランプは手吹きガラス、ゴミ箱はちゃんとメタル。なのにこの値段。オソロシヤ。

そして、どちらも小さいものではないんですが、もちろん、IEKAの青バック(70円)に入れて、ニヤニヤしながら抱えて新幹線で帰ってきました。
立地的にも、嬉しそうにディズニーランドから、ミッキーの袋を抱えて返ってきているのと対して変わらんな…。

京都という地方都市

「どの場所で働く」ということに関していろんな選択肢があったと思うのですが、自分は生まれ育った地である「京都」で会社を設立しちゃいました。だからたぶんこれからずっと京都で働くのと思います。

「東京で仕事をする」っていう選択肢もありました。チャンスも動くお金も大きいし、仕事の対象となる相手も多いから、有利に働くことが多いですよね。自分もその選択肢を取れた。でも、京都という場所で動くことにした。

京都を選んだ理由は、生まれた町、好きな町、という以外に、きっと強い物があるとは感じています。でも言葉にはまだできないです。

「東京一極集中」の世の中だからこそ、「地方都市で仕事をする意味」はしっかり持っていたほうがいいと思うのですね。だからそれを今後、ちゃんと口に出せるように考えていきたいなと思います。

手始めに京都の人口から調べてみました。全国15政令指定都市＋東京特別区で16中「７位」の140万人。意外と上位かも？
ちなみに1位東京は839万人、2位横浜は350万人。

あと、昼間人口が重要で、2000年のデータですが、東京は1100万人、京都は150万人。約７倍の差ですね。しかし京都は他県からの流入者が少ないなぁ（笑）そら排他的と言われるわ。
今日のところは、てなところで。

＜出典＞
政令指定都市人口　http://glin.jp/cpf/seirei.html
昼間人口・夜間人口　http://glin.jp/arc/arc.cgi?N=30
表は、出典を元に独自に作成

会社設立１年半（まであと３日）

６月４日で会社設立から１年半です！なぜ「３日前？」っていうと、ちょうどその日に書けるかどうか自信がなかったので。なぜ「１年半？」っていうのは、１年のときは振り返る予定がまったくないほどバタバタだったのです(T.T)

この１年半、まさに「紆余曲折」「波瀾万丈」。でも、ほんと何も分からないながらも手探りで進んでいたら、最近だいぶ仕事っぷりがまともになってきたような気がします、と多少、自画自賛(*_*)自分だけでなく、周りのパートナーを見ていてもですが。われわれもようやく、仕事を遂げていくことが、身に付いてきたのかも知れません。

こうなってこられたのには、大きな理由があります。今、うちの会社には、共同主宰の４名のパートナーの他に、常勤のスタッフさんが２名居てくれています。また頻繁に顔を出してくれるバイトさんもいます。これが本当に大きなことです。一人増えるたびに、ヒシヒシとその人の力を実感するのです。人間ひとりができることっていうのは、すごく大きなコトなんだな、と。スタッフの時間を借りることで、作ることができるわれわれの時間。この余裕のおかげで、心や体に余裕ができて良い仕事ができたり、スケジュールを守って仕事をできるようになってきたのだと思います。（もちろんまだまだヒヨッコだし、全然、完璧ではありませんが…。）

社会人を始めてから学んだことは本当に多いです。（まだ院を修了してねーだろ、というツッコミはナシ(..;)）

とにかく「１にスケジュール」「２に予算」。普通に働いている皆さんにとっては、とっても当たり前のことですよね。けど、われわれは最初はこの重要性がどのくらいかさえわかってなかった…。「どれくらい現実のものとして捉え、どのくらい正確にこれらの予測を立てるか」が、社会人への第一歩なんだな、と感じています。というか「それが仕事」くらい重要なことなんですよね。

すべてを自分たちだけでやっていたときは、このスケジュールや予算を立てた上で自分たちがすべてのデザインもしなければいけなかった。しかも社会人経験のないヒヨッコたちが…（←ていうかこれが問題なんですね、ベテランの人は１人でもやっておられるから。）結局、無理をしまくってて、休みもないし、徹夜も当たり前で、心も体も崩壊してました。いま、人が増えて、自分たちも少しずつ仕事に慣れ、少しはこなせるようになってきたのかなと。もっともっと予測の精度をあげ、デザインのクオリティを上げること。その努力で自分たちを高めていかないといけないのだな、と気持ちを新たにしたいと思っています。

この１年半の間に、ひよっこの我々に仕事を頼んでくれたこれまでのクライアントの皆様方が、われわれにこんなことを教えてくれました。仕事を頼んで頂いただけでなく、われわれを育ててくださってもいます。本当にありがたいな…と。また恩師であり顧問であるホイヘンス氏が、折に触れアドバイスを下さり見守って下さっています。他にもたくさんの方々からのアドバイス…。これらがなかったらもう倒れていたかも…。

一番大事なもの、それは「人」ですよね。人との繋がり、人の期待に応えること、人の信頼を裏切らないこと。何よりも大事なことです。その手段としての「スケジュール管理」「予算管理」、そして「成果物のクオリティ」なのかなと。難しいし…できてないことも多い。それが身に染みてきてつらくもなりますが、がんばります！

いいんかな～１年半の振り返りってこんな感じで(^_^;　青いことを書いている気がして気恥ずかしいですが、青いときに感じていることはそのときにいろいろ書き残しておきたいなと思いまして。半年後に自分がこの文章をどう思うか、楽しみです。
では、また半年後に。