一般的な話。
仕事が上手くいかない。
成果が出ない。どうすれば良いか分からない。
そういう場合は、上司の指示を仰ぎ、
上司の指示を守ってやってみると良い。
たいていの場合は、それで成果が出るけれど、
仮に守っていて成果が出なかった場合は、
それは上司の指示が悪い、連帯責任となる。
ただ、良くないのは、指示を守らない場合。
上手くいきません。
言われたこともやってません。
では、上司からすると、もうお手上げになる。
だから部下は自分の身を守る為にも、
そして、成長をする為にも、上司の指示は
何がなんでも守らなければならない。
守れなかった場合は、理由を添えて報告。
守らなかった場合は、ちゃんと話し合う。
忘れていた場合は、論外。
何も考えていなかった場合も同じ。
守破離、という言葉がある通り、
まずは型を作ることが大事。
言われたことをちゃんとやる。
それは、きっと努力でもなんでもないはず。
成果が出したいなら、必死にやるべき。
仕事が上手くいかない。
成果が出ない。どうすれば良いか分からない。
そういう場合は、上司の指示を仰ぎ、
上司の指示を守ってやってみると良い。
たいていの場合は、それで成果が出るけれど、
仮に守っていて成果が出なかった場合は、
それは上司の指示が悪い、連帯責任となる。
ただ、良くないのは、指示を守らない場合。
上手くいきません。
言われたこともやってません。
では、上司からすると、もうお手上げになる。
だから部下は自分の身を守る為にも、
そして、成長をする為にも、上司の指示は
何がなんでも守らなければならない。
守れなかった場合は、理由を添えて報告。
守らなかった場合は、ちゃんと話し合う。
忘れていた場合は、論外。
何も考えていなかった場合も同じ。
守破離、という言葉がある通り、
まずは型を作ることが大事。
言われたことをちゃんとやる。
それは、きっと努力でもなんでもないはず。
成果が出したいなら、必死にやるべき。