「見える化」と「見せる化」、それを「見る」

私の会社でも、急速に「見える化」ということが重視されるようになった。 成果だけではなく、そのプロセスも克明に記録していくことが求められるし、見えていないことは、「ない」ことと等しいというような扱いにさえ感じる。 成果だけでははかれないことが多々あるし、たしかに働いている者としては、成果にならなかったことこそ、評価してほしいという気持ちもある。 だから、この流れはそれほど理不尽なことではないはずだ。 . . . 本文を読む