仕事での、ある出来事がきっかけとなり、、、
このままじゃいけないなぁ… と感じて、手に取ったのが「飯久保廣嗣」の『問題解決力―仕事の鬼ほど失敗ばかりする理由』でした。
-----story-------------
次々に起こる難題を効率よく片づける方法。
知恵者の「頭」は、どう働くのか?
即断即決の鬼上司ほど失敗ばかり。
では、なぜ「デキる人」は、難しい問題やトラブルを簡単に解決するのか―。
要領のいい人、悪い人の「頭の中身」を解剖し、論理的な思考技術をわかりやすく解説する入門書。
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読んでいるときは… 「うーん、そうだよなぁ、尤もだよなぁ」と思うし、、、
「この考え方は職場で活かせるなぁ」と思うのですが、何故だか記憶に残らない。
読んでる瞬間瞬間は、わかった気になるのに、知識として頭の中に残らないんですよねぇ。
実践できなきゃ意味ないのに。
本書で解説される問題解決プロセスを構成する15の道具(以下)。
①問題の課題化
-問題と課題の明確な違い
②分離・分解
-複雑な問題は「分けて」考える
③優先順位
-重大な問題が見逃される理由
④判断基準
-なぜ、私たちは安物を買って銭を失いがちなのか
⑤分析課題
-この計画は見直してくれたまえ
⑥情報収集
-「情報の海」で航路を見失う
⑦原因の検証
-原因を発見したら、まず疑う
⑧対策
-対策はアクション・プラン
⑨決定事項
-機器をチャンスに変える思考の抽象化作業
⑩選択肢
-解決のメニューを複数化する技術
⑪マイナス要因
-ポジティブに行動するためにネガティブ思考
⑫重大領域
-問題はいつ、どこで起きがちなのか
⑬具体的な問題事象
-リスクは具体的、現実的に考える
⑭予防対策
-予防対策をどうやって立てるか
⑮発生時対策
-行動力を高める泥縄の教訓
ちゃんと理解できて実践できれば、仕事に役立つんでしょうけどねぇ。
このままじゃいけないなぁ… と感じて、手に取ったのが「飯久保廣嗣」の『問題解決力―仕事の鬼ほど失敗ばかりする理由』でした。
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次々に起こる難題を効率よく片づける方法。
知恵者の「頭」は、どう働くのか?
即断即決の鬼上司ほど失敗ばかり。
では、なぜ「デキる人」は、難しい問題やトラブルを簡単に解決するのか―。
要領のいい人、悪い人の「頭の中身」を解剖し、論理的な思考技術をわかりやすく解説する入門書。
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読んでいるときは… 「うーん、そうだよなぁ、尤もだよなぁ」と思うし、、、
「この考え方は職場で活かせるなぁ」と思うのですが、何故だか記憶に残らない。
読んでる瞬間瞬間は、わかった気になるのに、知識として頭の中に残らないんですよねぇ。
実践できなきゃ意味ないのに。
本書で解説される問題解決プロセスを構成する15の道具(以下)。
①問題の課題化
-問題と課題の明確な違い
②分離・分解
-複雑な問題は「分けて」考える
③優先順位
-重大な問題が見逃される理由
④判断基準
-なぜ、私たちは安物を買って銭を失いがちなのか
⑤分析課題
-この計画は見直してくれたまえ
⑥情報収集
-「情報の海」で航路を見失う
⑦原因の検証
-原因を発見したら、まず疑う
⑧対策
-対策はアクション・プラン
⑨決定事項
-機器をチャンスに変える思考の抽象化作業
⑩選択肢
-解決のメニューを複数化する技術
⑪マイナス要因
-ポジティブに行動するためにネガティブ思考
⑫重大領域
-問題はいつ、どこで起きがちなのか
⑬具体的な問題事象
-リスクは具体的、現実的に考える
⑭予防対策
-予防対策をどうやって立てるか
⑮発生時対策
-行動力を高める泥縄の教訓
ちゃんと理解できて実践できれば、仕事に役立つんでしょうけどねぇ。
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