【H26年度】事例Ⅲ設問分析

テーマ

生産体制の改善と主要取引先との国内部品調達および物流の合理化計画

第1問（10点）環境経営分析（内部分析）ＳＷＯＴ

　　　（a)（5点）C社の強み

　　　（b）(5点）C社の弱み

第2問（20点）オペレーション（作業管理）Ｑ

　　　　加工不良率の増加に対する具体的対応策

第3問（40点）オペレーション（資材管理、日程計画）

　　　（設問1）（20点）X社の唯一の国内調達先になることでのメリット、Ｃ

　　　（設問2）（20点）C社の生産計画や資源調達計画の改革、Ｄ

第4問（30点）経営戦略（営業活動）ＳＷＯＴ、経営戦略

　　　X社以外の販路開拓を行う方針に対するアドバイス