テーマ
既存事業の経営改善
第1問（20点）
(a)環境経営分析（内部環境）（5点）有効活用できる経営資源
(b)経営戦略（企業戦略）（15点）それを生かした経営戦略
第2問（30点）オペレーション（生産戦略）
(設問1）（15点）取引先からの生産要請をどのような機会ととらえるべきか
(設問2）（15点）大型金型の生産要請に応えるための生産面の課題
第3問（25点）オペレーション（情報システム）
短納期化を図るために外注企業と共有すべきデータと生産性の効果
第4問（20点）経営戦略（事業戦略）
仕上げ工の育成方法と戦略上の効果
テーマ
従業員の高齢化解消、及び、新設備投資に向けての経営革新計画
第1問（30点）内部環境分析（経営比率分析）
重要と思われる問題点３つ
（ａ）（2点×３）名称
（ｂ）（2点×３）経営指標値
（ｃ）（6点×３）問題点
第2問（25点）経営戦略（ＣＦ分析）
（設問1）（10点）税引前営業ＣＦの現在価値
（設問2）（15点）現主力設備を用いた場合のＤ社の経営状況、とるべき方策
第3問（25点）経営戦略（ＮＰＶ分析）
（設問1）（10点×2）(ａ）固定資産売却損、（ｂ）予想税引前純利益
（設問2）（5点）負債の節税価値
第4問（20点）オペレーション（ＣＶＰ分析）
（設問1）（10点）資金調達を全額負債にした場合の問題点
（設問2）（10点）社長一族が過半数を超える出資を受けいれつつ半分を維持する方法
テーマ
グローバル化に向けての新経営戦略
第1問（20点）（ａ）（5点）経営環境分析（内部環境）
有効に活用できる「経営資源」
（ｂ）（15点）経営戦略（企業戦略）
それを生かした経営戦略
第2問（30点） （設問1）（15点）経営環境分析（外部環境）
取引先からの生産要請に応える機会
（設問2）（15点）経営環境分析（内部環境）
大型金型の生産要請に応えるための生産面の課題
第3問（25点） オペレーション（情報システム）
外注企業とどんなデータ共有をすればいいのか
第4問（25点）経営戦略（事業戦略）
仕上げ工の増員でのグローバル経営戦略の可能性
メインテーマ
既存事業の経営革新と新規事業開拓
第１問 経営環境分析（内部環境）
A社の強みとそれを形成してきた要因
第２問 経営環境分析（外部環境）
航空業界がコスト削減を求めている背景を商品特性の視点から説明
第3問 オペレーション（組織構造）
料理長を工場長に移管したコスト効果
第4問 経営戦略（事業戦略）
シングル・ワークステーションによる生産性向上の効果
第5問 経営戦略（企業戦略：新規事業）
一般消費市場への展開についての見解
