マネジメントが機能しているこを相互依存状態という
真の「自立」を達成することにより、周りの状況に左右されるのではなく、逆に周りの状況に作用を及ぼすことができるようになる。これは、状況や他人に対する依存状態から解放されることである。...
まず、始めよ!
「世界中の人が、使命を自覚できる世の中を作ること」が私たちの世代の挑戦である。 そのための3つのポイント 1.意義ある大きなプロジェクトに取り組む。 ・理解されない覚悟をする...
今、この瞬間に自分の人生を決めてしまう
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・リスクを取って攻める人がいて、その人...
知識労働者
知識労働者は、性別とは関係のない専門家である。 知識、仕事、基準、評価に男女の違いはない。 ...
限界
心の中にある限界は、自らが作り出しているものにすぎないということを忘れてはならない。:ナポレオン・ヒル ...
速読について
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・「本は教養を身につけるために優れてい...
自社に特有の知識を明らかにする
事業に必要な知識の定義はきわめて簡単である。しかし、分析には訓練が必要である。最初の分析では、答えとして、わが社の事業は通信である、輸送である、エネルギーであるというような、いかん...
哲学の普遍性
何が正解かではなく、どうすれば差異を乗り越えて共有できる「知」を生み出せるかという姿勢が哲学の普遍性を生む。 :平原卓(哲学者) ...
社員教育
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・ペンギンのように明らかに空を飛べない...
組織がもつ特別な能力が顧客価値と一致するとき、中核的能力が生まれる
リーダーの地位は、他の組織にできないこと、あるいは他の組織にとってはお粗末な仕事さえ容易でないことを行うことによって得られる。すなわち、組織がもつ特別な能力が顧客価値と一致するとき...