今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・自分の意見を言ってはいけない場面は存...

一番大事なことは、どんな環境が必要かということではなく、どんな考えで毎日生活しているか、どんな理想を追い求めているか、ということである。 ...

うまくいっている組織には、必ず一人は、手をとって助けもせず、人づきあいもよくないボスがいる。この種のボスは、とっつきにくく気難しく、わがままなくせに、しばしば誰よりも多くの人を育て...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・目の前のことに没頭できるほど上向きの...

青年は教えられるより、刺激されることを欲する。   ：ゲーテ   刺激されることを欲するうちは、青年ということである。

産業と市場の構造は、予定されたもの、自然の法則、永遠のものと思わせるほどに堅固に見える。だからこそ、その変化はイノベーションの機会となる。そのとき、誰もが起業家精神を求められる。産...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・生成AIあるあるとして、どこかで聞いた...

夜の闇の中に星が見えるように、苦悩の中にこそ人生の意味が見えるものである。   ：ソロー  ...

意思決定の仕組み作りのポイントは3つだけ 1．立場、意見が異なる人に主張の機会を与える2．期限を決める3．判断権者はいずれの主張の当事者にも加わらない ...

人は秩序とアイデンティティなき状態に耐えられない。秩序を失うと容易にある種の政治的熱狂に走る。個と社会は流砂のように極端な不安定に陥る。社会の自律性は破壊される。狂信にすがる心性が...