リスクへの対処
リスクや不確実性をなくすことはできない。 人間には、そのようなことはできない。 できる...
未来に関する発想の転換
未来に関わる構想のうち、必ず失敗するものは、確実なもの、リスクのないもの、失敗しようの...
予期せぬ創造力の可能性を蝕むもの
私たちの心の中の、人を中傷する「レッテル」や「プロファイリング」、知らざる者への疑念、...
ミッション・ステートメント
「正しい原則」に基づいた個人のミッション・ステートメントを持つ人は確固たる中心を持ち、...
本物誕生の背景
本当のものは大抵は痛ましい中から生まれる。 :陶芸家の河井寛次郎が棟方志功の無名時代に...
効果的な目標設定
効果的な目標設定とは、活動や手段よりも、最後に到達する結果のほうに重点をおく。 :ステ...
組織とは、目的ではなく手段である
組織とは、目的ではなく手段である。 :ピーター・F・ドラッカー 「マネジメント」より
自己目標管理
自己目標管理とは、自ら枠を上手くはめ、期限を設定することにより、集中力を増加させ、想像...
未来
未来は、それが現在といかに違ったものになるとしても、現在からしか到達できない。 :ピー...
問題は常に弱いところで発生する
人と組織の共通点の一つとして、問題は常に弱いところで発生する。
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