生命保険には入ってはいけない

野沢温泉では、「投資バカにつける薬」（著：山崎元）という本を読んだ。

4か月ほど前に図書館に予約を入れ、やっと順番が回ってきた。
チェンマイに戻る予定が延びなければ、読むことはできなかった。

4か月も待たざるを得なかったのは人気が高いということだが、
宮部みゆきの小説では図書館は140冊も用意しているのに、
この本はたったの3冊しか購入していないというアンバランスさもある。

さて、この本の題名の「投資バカ」だが、
「特定の物事に熱中するあまり社会常識などに欠ける」（大辞林）
例：学者バカ、専門バカ、親バカ
という意味ではなく、

投資について無知で、すぐだまされ、だまされていることにも気づかない、
という意味である。

そして、投資や金融商品選択にあたっての合理的考え方や、だまされないための
処方箋が述べられている。

一般人の、投資とか金融についての知識や関心のレベルはさまざまで、
証券会社、銀行、保険会社の担当者にだまされてしまう人は後を絶たない。
本書に書いてあることが世間の常識になれば、
金融機関も変なことはできなくなり、自分を含めた消費者一般の利益になる
ことと思われる。

私は、合法的で社会的な評価の高い商品のなかで、最もボッタくってるのは
生命保険だと思ってきたが、
本書により、具体的なボッタクリ度を確認することができた。

20年以上前だが会社に入ったとき、新入生ひとりひとりにくっつく形で
生保レディが保険加入のセールスにやってきた。

その時に保険に加入した同期生は多かったと思う。
生保レディからの勧誘以上に、所属した部署の上司からのプレッシャー
もあった。

後に知ったのは、生保と各部署とのビジネス上のつながりが深いところでは
半ば強制的に新入生は保険に加入させられるという実態があった。

私は、運良く、上司からのプレッシャーはなかったので、生保レディの勧誘を
振り切ることができた。

生保レディは成績にもよるだろうが、かなりの高給をとるという。
保険会社が人海戦術で大きなコストをかけても利益があがるのは、
保険という商品は利益率が高いということ、逆にそれは消費者にとっては
ボッタくられているということ、との思いを抱いた。

その数年後、仕事の関係でたまたま知ったのだが、
一時払いの1億の保険契約（保険料は年齢によるが2千万円～3千万円）に
加入すると、その時点で代理店は150万円もの手数料を手にするという事実に接し、
その思いをさらに強くした。

本書によると、顧客が支払った保険料のうち、保険として積み立てられるのは
6～7割で、残りの3～4割は、保険会社や代理店の経費や利益に充てられる
そうである。

これをぼったくりと言わずして・・・

世界の保険料収入のうち、25％を日本の保険料収入が占めるそうである。
日本人は保険好きなのか、日本の生保の営業力が優れているのか。

野沢温泉に行く

2泊3日で長野の野沢温泉に行ってきた。
野沢温泉はスキー客でごった返すスキーシーズン以外は、静かな温泉町となる。



さほど広くないエリアに旅館や民宿がひしめき合っている。
観光バスなど大型のクルマは入れないほど道は狭い。

野沢温泉の名物は外湯と呼ばれる公衆温泉浴場。
全部で13あるが、徒歩で回れる範囲に散在しており、散歩しながら自由に
入ることができる。
利用料は無料。
地元住民が湯仲間という組織をつくり、清掃などの管理をしている。


大湯という名の外湯。湯沢のシンボル的存在。

外湯は大きいところでも20名ほどのキャパシティー。
小さいところでは5人ぐらいで満員になってしまう。




外湯の建物の外観。


この外湯の湯船だと同時に3人ぐらいしか入れない。

外湯の湯はどこも概して高温である。
熱いときは水をうめて温度調節をするのだが、無料で利用させてもらってる身には
水を入れるのは気がひけて、中に浸かれずにそのまま出てしまったところも
あった。

温泉は日に何度も入るのは、反って体には良くないそうだが、
滞在した3日ですべての外湯をまわり（一か所は工事中だったので12の外湯）、
2回、3回と入ったところもあるので、延べ数にすると17,8回は湯に入った
ことになる。

山間地で気温が低いので、散歩中に体が冷えてくると近くの外湯に入り
体を温めたりしたのでそんな回数になってしまったが、
我ながら温泉好きだなとあきれる。