営業リーダーは、部下一人一人と
最低1日30分以上会話をする。
・今日の行動内容。
・結果。
・何が上手く行って、
・何が上手く行かなかったのか、
・そこから何を学び、
・今後どうしていくのか、
・明日の行動予定、
・アポ内容の確認などなど、
一人一人との打ち合わせ時間を
大切にする必要があります。
あなたにとって部下は複数名いますが、
部下にとって上司はあなただけなのです。
部下の成長を促すためには、会話をするのが一番です。
最低1日30分以上会話をする。
・今日の行動内容。
・結果。
・何が上手く行って、
・何が上手く行かなかったのか、
・そこから何を学び、
・今後どうしていくのか、
・明日の行動予定、
・アポ内容の確認などなど、
一人一人との打ち合わせ時間を
大切にする必要があります。
あなたにとって部下は複数名いますが、
部下にとって上司はあなただけなのです。
部下の成長を促すためには、会話をするのが一番です。