社労士の仕事をしていると
とても考えさせらる事の一つに
経営者と従業員の意識を同じにする
ことの難しさだ・・・
まず、経営者の多くは現在行っている
仕事の才能に恵まれている場合が多い
しかし、そこで働く者はそうとは限らない
経営者にとっては、なんでそんな簡単なこと
が出来ないのだろう。
と感じること、こんなに楽しい仕事が分からないのか？
と思うこと、そんな一つ一つに従業員とのギャップを生む
それを、「やる気がない」と切り捨てることは簡単では
あるが、どうすれば従業員のやる気が引き出されるのか？
という視点を持つと、経営者の方の指示の出し方も
親切になる。
しかし、親切になりすぎることも逆効果で、熟すのを
待つ姿勢が望まれる。
厳しい環境に生きる方が、強くたくましい人間に育つ
それは、多くの実証例がある。
その厳しさをどのように操作するのか？
経営者の腕の見せ所でもある。
