頼む！

グループ本社情報システムの部長と衝突の話しは
昨日。本日はちょっとした変化が。

私が外出中に「電話がほしい・・・」と部下へ伝言。
帰社した後、私がかけた。

私：「何か？」
部長：「頼む、月に1度はシステムのグループ会議に顔を
　　　　だしてくれ。そうじゃないと、意志の疎通につながるし
　　　　電話やメールでは私は忘れる」
私：「メールはかたちに残るじゃないですか！なぜ、忘れるんで
　　　すか？最初から聞く気がないんでしょう？」
部長：「そんなことはない。もう限界なんだ。」
私：「わかりました。いきましょう。でもグループ会議というのは
　　　非公式な会議。もっとオープンにして、私の上長にも
　　　話しを通しておいてください。東京までの出張だって
　　　無料ではないんだから・・・」
部長：「わ・わかった」

この会話だけ、聞いているみなさんは、私がかなり冷たいと
印象を受けたでしょうね。

でも１０年間いろいろあったんです。
ここまで、私の必要性を強調しくれるんだったら、
なぜ、昨年の私の入院時・退院時に体調をいたわる言葉くらい
かけてもいいじゃありません。
なんも・なにも・一切ありませんから・・・！
見舞いにきてくれ！っていいたんじゃありませんよ。
またそれを根に思っているわけではありませんよ。
自分が困ったときばかり、○○君で、あとは知らんふり。
グループ会議にこない話しだって、君が悪いみたいな、電話口調
だったんです。
自己中心的な人物とは、この人を言うと思う。
親会社も見抜けないのかな？？？？前にいいましたけど、、、！

この人換えれば、すべてが変わりますよ。保障します。