ＰＭＢＯＫのお勉強 その４３ － ９．２

今、

プロジェクトマネジメント　知識体系ガイド（PMBOKガイド）第４版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681

のお勉強をしています。

前回は９．１章だったので、今回は９．２章です

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■９．２　プロジェクト・チーム編成

＜＜インプット＞＞

・プロジェクトマネジメント計画書
　４．２より。以下の情報が記載された人的資源計画書が含まれる
　　　・プロジェクトに必要な職位、スキル、コンピテンシーを
　　　　規定した役割と責任
　　　・プロジェクトに必要な要員数を示すプロジェクトの組織図
　　　・プロジェクトメンバーが必要とされる期間、
　　　　要員マネジメント計画

・組織体の環境要因

・組織のプロセス資産


＜＜ツールと技法＞＞

・先行任命

・交渉
　　以下のような人との交渉を必要とする
　　　　機能部門のマネージャー
　　　　母体組織内の他のプロジェクトマネジメントチーム
　　　　外部組織、ベンダー、サプライヤーなど

・調達

・バーチャルチーム


＜＜アウトプット＞＞

・プロジェクト要員任命

・資源カレンダー

・プロジェクトマネジメント計画書更新版