ブリヂストン甘木工場品質保証課の職場で蔓延していた暴言、パシリ、差別発言、解雇の恫喝に対し
事実であることが確定しています。これは、澤〇労務・CSR推進課長も10/17と10/18に自分で明確にそう言っています。
「事実であることは確認されたが」「冗談だと言っている」「精神的苦痛を与えたには該当しない」と言って
全力で加害者を庇っています。
Shame on you.. .
（参照： ブリヂストン彦根工場パワハラ事件 偽証するブリヂストン② ）
冗談ではありませんでした。冗談というのは、そう言うだけで、実際にはしないことです。竹〇氏も熊谷氏も、実際にほとんど毎日パシリに使っていたし、睨みをきかせてイヤミを突き刺して恫喝していたし、怖い顔で睨んですごんだり、材料試験室中に響き渡る大きな声で怒鳴ったり、していました。
そして、今度はこのような詭弁を転がし始めました。
「長年の関係の中で、お互いに、そういったコミュニケーションをしている」と。
呆れて空いた口が塞がらない…
そしてこれは明白な虚偽です。全然お互いにではなかったですから。
やる側とやられる側は固定であり、一方的でした。 「お互いに」とは、明白な嘘です。
（参照：コンプライアンスに訴えることをギャグにする加害者② 自分は決してできないことを相手に強要する加害者 「コミュニケーション能力」 ）
暴言やパシリ行為や暴力を受けている脳性まひの手嶋さんや、藤田さんが、ハラスメント加害者の竹〇〇一さんや、熊〇秀〇さんに暴言や暴力やパシリ行為は一切していません。パシリにされてもいつもいいなりになっていました。
もし一度でも、「自分で行ってください」と言っていたら私はその場で笑顔で拍手していたでしょう。
「だけん女にもてんった」 と言われて、一度でも、「自分がもてるといいたげやけど、すごいポジティブ思考やね！」
と言っていても、私はその場で拍手していたし、（やられる側がやる側にタメ口をきいたことがまずなかったです。藤田さんは竹下さんや熊谷さんより先に入社した先輩ですが…）
「お前人に嫌われる要素満載やな」と言われてもし一度でも「お前程じゃないよ」と言っていたら、
「デブは普通性格いいっつぇ お前デブの癖に性格も悪いとか最悪やな」と言われて「じゃぁお前はどうなんだよ まさか自分が性格いいとか、寝言もたいがいにせーよ」と言っていたら、
「クビにすっぜ」「働き続けたいやろ？ならちゃんとせな」「調子乗んな」とものすごいイヤミで恫喝されて
一度でも「お前にそんな権限ないやん お前こそ調子乗んな」と言っていたら
「お前は一番立場が弱いことを 弁えないかんぜ 調子乗んな 出しゃばんな」と言われて
一度でも「お前こそ出しゃばんなよ 陰湿モラ男」と言っていたら
私は視線や表情や態度で、あらゆるエールを送っていたでしょう。 指笛 ができたら、やりたいところです。
もし一度でも、言い返していたら…
でも、そんな場面は一度もありませんでした。やる側とやられる側は固定していて、一方的でした。
これをコミュニケーションとは言いません。ただの暴力構造です。
手嶋さんや藤田さんが、熊〇秀〇さんや竹〇〇一さんに「ジュース買って来い」「（俺の飲んだ空き缶）捨てとけ」とは一度も言ったことがありませんでした。身体的特徴のことを罵倒したり、経済的状況を嘲笑したりしたことももちろんありません。
また、竹〇さんは手嶋さんが挨拶しても返事をしない（私は一度たりとも返事を聞いたことがない）のに、「お前昨日挨拶せんで帰ったろ」「黙って帰ったろ」と因縁をよくつけていました。 uttousii desu
それを、「長年の関係の中で、お互いにコミュニケーションとして」などと、臭い詭弁を放ち始めました。
Shame on you.. . 
〈責任逃れになりふり構わない醜悪な管理職〉
甘木工場長 松本昭博
労務・CSR推進課長 澤田裕介
品質保証課長 吉田太一
※OMG＝Oh my god
No man has a good enough memory to be a successful liar. ―Abraham Lincoln―
もし、言い返した手嶋さんや藤田さんに私が指笛をしたとしたら、「勤務中に指笛を鳴らした」という理由も、「シャツをスカートの中に入れなかった」とか「小走り」とか「一旦停止」とか「PCを置く位置が」といった解雇理由の横に並ぶことでしょう。
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