大規模修繕工事の『ライサイクルコスト』について、思うこと

塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。




消費税アップを前にして、マンション大規模修繕の前倒しをすすめる、営業があります。
本当にそれはエンドユーザーさんのためになるのでしょうか。
同じ業界からは、反発されるかもしれませんが、あえて言います。

『大規模修繕を１年、前倒しすると損をしますよ！』と。

大規模修繕が１０年に１回行うとすれば、６０年の寿命だとすると、５回行うことになります。
分かりやすく１００世帯のマンションで、大規模修繕の費用が１億円／１回としましょう。
この場合は１億円×５回＝５億円かかります。１年あたりの費用は５億円／６０年＝８３４万円／年。

これが、１５年に１回だとすると、どうなりますか。６０年の寿命として、３回行うのですね。
１億円×３回＝３億円です。１年あたりの費用は３億円／６０年＝５００万円／年です。

１５年間の間に１回、補修するとすれば、その費用が合計で２億円以下ならば、前記と比べて有利です。
補修を３回行ったとしても、１回が、６６６６万以下ならば良いわけですよね。

この考え方を『ライフサイクルコスト（ＬＣＣ）』といいます。
建物にかかる生涯コストのことですね。


マンションが新築時の設計耐用年数は、保証が１０年の防水を例に取れば、普通、１３年が設計耐用年数です。
それを、１０年で大規模修繕をしようとするのは、お金をどぶに捨てているようなものです。
１年、延ばすだけでも、理論上８３４万円、得するのですから。

１０年では、悪いところを補修して、先に延ばしても十分に採算があうはずです。

もしかすると、施工会社、管理会社は管理組合側に対して、早期に大規模修繕をすすめるようであれば、
自分たちが儲かればいいだけなのかもしれません。

ロングスパンの目で、ライフサイクルコスト（ＬＣＣ）という視点で、見直してみると思わぬ発見があるかもしれません。
親身に、管理組合（住民）側にたってアドバイスしてくれる人が分かりますよ。



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