今日は第１事業部の工程会議でした

塗装・防水・塗替えをしている株式会社ミスノの吉成健一です。


今日は第１事業部の工程会議でした。

１ヶ月に２回行っています。もともとは自主的に始めた工程の調整会議が発端でした。
今では、立てた目標の進行状況をチェックする大事な会議に発展してきました。
数字の意味と何を表しているかを見ると、ごまかしがききません。

今年イッパイの工事の受注と手配。目標からの差を見て、やるべきことが見えてきます。



▲工程会議のホワイトボード



お陰様で、手を打つべきことが分かりますので、あとは分担して実行するだけです。
若手の人たちは、この２、３年でずいぶん成長しました！


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