経営理念の確立！

　
　多くの人が、職場の改善を図ろうとする場合、目に見える部分（商品・技術・サービス・
店舗など）から手掛けようとします。しかし、大切な事は「経営者の経営に取組む心構えの確立」にあります。

　即ち、経営トップの人生観・社会観・事業観であり、それらを統合する労働観です。
この労働観こそが全従業員の納得性を呼び、人を動かす根幹となります。

経営理念とは、経営者の生きざまの表現であり経営観です。つまり、「職場は、共に働く従業員の幸せの実現の場であり、顧客の満足実現を得て社会への貢献を果たすこと」の明確な表明です。

　　「人は有限・企業は無限」と言われる中で、経営体繁栄への志を継承し、革新・伝承の流れに従って、どう新時代へ対応して行くか、流環境の変化に対応して行くかは、経営理念に集約されます。

創業の原点に立ち返り、創業の理念と、仕事の精神は何であるか。経営体存続の意義を問いただし、「職場は全従業員の幸せ実現の場である」との精神を基にして、生き甲斐・働き甲斐のある革新的な職場づくりに向かって、総力を結集して行かなければ、職場の求心力は高まらないと言えます。