6月12日(土)13日(日)と長野県伊那市で行なわれた伊那経営フォーラムに参加してきました。
伊那の青年会議所の方々は熱いですね。伊那を元気にしようという意気込みがドカーーンと伝わってきました。いいね、若いもんも捨てたもんじゃない!。。。私もまだ気持ちだけは若いツモリ。。。。。やる気のある奴らがたくさんいる、私達おじさんは彼らのやる気と才能をもっともっと引き出さないといかん、こんな気持ちにさせてくれました。伊那青年会議所の皆さん、ありがとう。
日本理化学工業の大山会長、伊那食品工業の塚越会長の話を聴いて、
①自分の信念(塚越会長は野心と言ってましたが)、従業員、お客様を信じ続けることが信じていただける存在になる唯一の道であること。いくら自分を信じろと言っても、自分が相手を信じていることが伝わらないと相手からは信じてもらえないよね。当たり前か!でもこれがなかなかできない。
②トップリーダーとして、まずは従業員やお客様など関係する人々の不安をとってあげようとしていること。不満ではなく不安をとる、『不満のパワー < 不安のパワー』ですよね。
③自分や会社の信者を増やせば儲け(信じる者ち書いて儲けという)に繋がること
③大山会長には禅の教え、塚越会長には二宮尊徳の教えがあるように、優れたトップリーダーは自分の信念が正しい方向に向かっているか横道にずれていないかに気づくための鏡を持っていること
などなど多くの気づきをいただきました。
伊那の青年会議所の方々は熱いですね。伊那を元気にしようという意気込みがドカーーンと伝わってきました。いいね、若いもんも捨てたもんじゃない!。。。私もまだ気持ちだけは若いツモリ。。。。。やる気のある奴らがたくさんいる、私達おじさんは彼らのやる気と才能をもっともっと引き出さないといかん、こんな気持ちにさせてくれました。伊那青年会議所の皆さん、ありがとう。
日本理化学工業の大山会長、伊那食品工業の塚越会長の話を聴いて、
①自分の信念(塚越会長は野心と言ってましたが)、従業員、お客様を信じ続けることが信じていただける存在になる唯一の道であること。いくら自分を信じろと言っても、自分が相手を信じていることが伝わらないと相手からは信じてもらえないよね。当たり前か!でもこれがなかなかできない。
②トップリーダーとして、まずは従業員やお客様など関係する人々の不安をとってあげようとしていること。不満ではなく不安をとる、『不満のパワー < 不安のパワー』ですよね。
③自分や会社の信者を増やせば儲け(信じる者ち書いて儲けという)に繋がること
③大山会長には禅の教え、塚越会長には二宮尊徳の教えがあるように、優れたトップリーダーは自分の信念が正しい方向に向かっているか横道にずれていないかに気づくための鏡を持っていること
などなど多くの気づきをいただきました。