15日はついにやってきた12月度例会~総会。
理事長として最後の例会。感慨深いですなぁ。
仕事から帰る道中「何を喋ろうかなぁ・・・」とズーッと
考えておりました。単なる思い出話じゃつまらないし、
かと言って最後に説教じゃなぁ・・・と。
考えがまとまらないまま例会会場へ入ることとなりました。
理事長席に座り会場を見渡すとフレッシュな顔ぶれが多い。
本年度の新入会員6名・仮入会者1名・入会候補オブザーバー1名
が参加した例会と言うことで、なぜ理事長に立候補したのか?
からお話させていただきました。
理事長に立候補した2004年6月頃と言えば
某M菱自動車が走行中にタイヤがはずれるという珍しい車を
作っているのを隠していたという事で連日新聞を賑わしてい
た頃でした。僕の仕事はこの某M菱自動車の販売代理店。
新聞報道と並行して売上が激減しておりました。
どうやって会社を立て直すか・・・ホントに胃が痛かったですね。
もうひとつ、僕は田川に住んでいますが仕事は福岡市内です。
福岡市東区に営業所があり、そこの責任者として働いています。
つまり、昼間地元にいないという状況なのですね。
田川~会社まで片道1時間かかってしまう距離なので、ちょっと
事務局で打ち合わせ、とか他団体の会合へ挨拶に・・・等の仕事が
まったく出来ないであろう事は確定的でした。
この2つをどう片付けるか・・・。
随分と悩みましたが、結局は「何とかなるやろ!」で決断^^;
理事長選考委員会へ立候補の意思を伝えたのでした。
「このやり方を変えればもっと良いのに・・・変えんとイカン!
・・・よし俺がトップに立って変えちゃろー!」という思いが
強かったんですね。先輩たちから受け継いだ伝統は大事にしつつ
2005年型の田川JCにせなイカン、でも一会員として訴えて
いくと時間も段取りも大変だ・・・それなら自分がトップに立って
思い切り改革する方が手っ取り早いやん!と。
JCライフも残り3年だし、ここで理事長せんかったら一生後悔
するな・・・と。
結果的に、思い描いていた60%くらいしか改革できなかったけど
今までの常識を疑ってかかる、という考え方は次年度に引き継げた
と思っています。ね?次年度!
「なぜ新春懇親会に政治家を来賓として呼ぶのか?」
そんなの常識やん、他LOMも全部呼んでるよって言われそうな事でも
もう一度その意味を考えてみる。そーすると理由のある行動に変わって
いく。OOという理由でOOをやります!と言えるようになるんですね。
それが議案書の「事業目的」です。議案書の中ではここが一番大事だと
思うし、協議時間の大半をここに使ってもいいとさえ思う。
次年度は直前理事長として理事会で訴えていこうと思っています。
最後の理事長挨拶は、1年間行動を共にしてきた専務理事・事務局長に
お礼を言い「みんなせっかくJCに入ったんだから理事長やりなヨ!」
で締めくくってしまいました。
理事長として最後の例会。感慨深いですなぁ。
仕事から帰る道中「何を喋ろうかなぁ・・・」とズーッと
考えておりました。単なる思い出話じゃつまらないし、
かと言って最後に説教じゃなぁ・・・と。
考えがまとまらないまま例会会場へ入ることとなりました。
理事長席に座り会場を見渡すとフレッシュな顔ぶれが多い。
本年度の新入会員6名・仮入会者1名・入会候補オブザーバー1名
が参加した例会と言うことで、なぜ理事長に立候補したのか?
からお話させていただきました。
理事長に立候補した2004年6月頃と言えば
某M菱自動車が走行中にタイヤがはずれるという珍しい車を
作っているのを隠していたという事で連日新聞を賑わしてい
た頃でした。僕の仕事はこの某M菱自動車の販売代理店。
新聞報道と並行して売上が激減しておりました。
どうやって会社を立て直すか・・・ホントに胃が痛かったですね。
もうひとつ、僕は田川に住んでいますが仕事は福岡市内です。
福岡市東区に営業所があり、そこの責任者として働いています。
つまり、昼間地元にいないという状況なのですね。
田川~会社まで片道1時間かかってしまう距離なので、ちょっと
事務局で打ち合わせ、とか他団体の会合へ挨拶に・・・等の仕事が
まったく出来ないであろう事は確定的でした。
この2つをどう片付けるか・・・。
随分と悩みましたが、結局は「何とかなるやろ!」で決断^^;
理事長選考委員会へ立候補の意思を伝えたのでした。
「このやり方を変えればもっと良いのに・・・変えんとイカン!
・・・よし俺がトップに立って変えちゃろー!」という思いが
強かったんですね。先輩たちから受け継いだ伝統は大事にしつつ
2005年型の田川JCにせなイカン、でも一会員として訴えて
いくと時間も段取りも大変だ・・・それなら自分がトップに立って
思い切り改革する方が手っ取り早いやん!と。
JCライフも残り3年だし、ここで理事長せんかったら一生後悔
するな・・・と。
結果的に、思い描いていた60%くらいしか改革できなかったけど
今までの常識を疑ってかかる、という考え方は次年度に引き継げた
と思っています。ね?次年度!
「なぜ新春懇親会に政治家を来賓として呼ぶのか?」
そんなの常識やん、他LOMも全部呼んでるよって言われそうな事でも
もう一度その意味を考えてみる。そーすると理由のある行動に変わって
いく。OOという理由でOOをやります!と言えるようになるんですね。
それが議案書の「事業目的」です。議案書の中ではここが一番大事だと
思うし、協議時間の大半をここに使ってもいいとさえ思う。
次年度は直前理事長として理事会で訴えていこうと思っています。
最後の理事長挨拶は、1年間行動を共にしてきた専務理事・事務局長に
お礼を言い「みんなせっかくJCに入ったんだから理事長やりなヨ!」
で締めくくってしまいました。