トップの理解

本日の天気はと

セコイしすぐバレるでしょうけど、売る方も必死なのかなぁ…。



偽装系のお話はどれでもそーですけど、

「ま、いっか」

ってココロの甘さがどっかで必ず噛んでおります。

一方で、最終的な成果品のクオリティについて「こうありたい」「こうあるべきだ」という使命に基づく理想ってのがあり、そこに固執しすぎるくらい固執してプロセスを見つめなおすってのを常日頃から欠かさない組織・個人ってのはね。やっぱし強いです。

で、そーいったことを、特に組織の場合、末端や中間管理職が考えててもダメで、トップ自身がよく理解してないといけません。

そのうえで、「この基準、どー考えても今の世の中の状況・情勢からは現実的にムリだよね」っていう設定であれば、トップ自らが交渉して現実的なレベルまで落とし込まなきゃならない。

じゃないとね。現場は大混乱だし、何よりもモチベーションがダダ下がりです。

今週、わたくしめもイロイロな方面のお話にタッチいたしましたが、どれもこれもまだまだだなーと痛感する次第でございました。

我武者羅に、そして真摯に、逃げずに物事に向き合わなきゃなと、そんな風に感じる金曜日、本日も適度に努力しよーと思います。




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