難しいけど大切な事

　 聞いた話しですけど、人を育てる大切さを痛感しましたね。
求人を募集しても、思うように人が集まりませんし運良く面接に来られて採用しても
初めて行う仕事なら、覚えて頂くまでに人を育てる期間が必要となります。

それが理解ある経営者なら、多少がまんされるでしょうけど
人は道具ダメなら次？と思っているなら、育つ前に新人さんは辞めてしまいます。

なので大変なのは従業員の人達で、人が足らないから増やして欲しいし新人が入社すれば
自分の仕事をしながら、仕事内容を説明して早く一人前になるように教育されます。

経営者と従業員のコミュニケーションが大切ですけど
それも一方通行なら、育つとか育てるなんて無理な話しになりますね。

昔は多少は良かったみたいですけど、最近は採用した新人さんが次から次に直ぐ辞めるから
残った従業員さん達も、頑張ろうと思う前に私も辞めたい！という気分に変わります。

こんな職場の改善策って、どんな方法が有りますかね。
一番は、経営者の考え方を改めて頂く事なんでしょうけど
そんな話しを、従業員の方は出来ないと思いますので
ブラック企業に見切りをつけて、次を探すのも一つの手段ですかね。

真面目に働く人には、残るのも地獄去ってから次も地獄とならないように
楽しい職場で、頑張って頂きたいと強く願いますね。


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すいませんが、裁判が関係する前後の時期を考慮して頂けますと助かります。
何か疑問点でも有れば、遠慮なく送信して下さい。
よろしくお願いいたします。