寝ぼけた話をするな！

眠れる人材を掘り起こせ　「ダメ部下」活用は上司の気配りしだい　管理職は「人材ポートフォリオの達人」を目指せ(日経ビジネスオンライン) - goo ニュース

現場の上司の経験者からの苦言

与えられた部下が「ダメ部下」であっても活用して成果を上げねばならぬのが現場の上司の宿命だ。

部下をダメ部下にしたら、自分がダメ上司との烙印を受ける。

どんな人間でも配属された以上活用することを考えるのが上司だ。

この部下をどうすれば能力を１００％引き出せるか、日夜考えていないと仕事は出来ないのだ。

空論をほざくなと言いたい。