SCM 原則４ ステージコンペティション

原則４　　ステージコンペティション




顧客創造の原則は、顧客の需要のレベルをどのステージでどれくらいの要重度なのかを判断し、企業側がそのステージの要求レベルを超えて応えられるかどうかにかかっている。




重要なコンセプト～5つの物差し

五つの物差し


１；原因を内に求めるか、外に求めるか

２：相手中心か自分中心か。

３：全体観か部分観か

４：現在中心か、未来中心か

５：本質（原因）優先主義か、方法論（結果）優先主義か

空の窓

私の普段の散歩道に首都大学東京のキャンパスが入っている
正門から50メートルほど奥まったところにこのオブジェはある
歴史上の先人たちが積み上げてきた知恵を表すかのように四角い石が積み上がっている
二本に積み上げられた石の柱はそんな先人たちの歴史の土台を彷彿とさせるが
結局は自分の両親という最も身近な存在に行き着くのかも知れない

4月23日(月)のつぶやき

SCM 原則3　　　3ステージ分析 goo.gl/3gSkmG

— JOSEPH KIM (@JOHNPAULKIM2) 2018年4月23日 - 14:54

父親が子どもたちのために
できることで一番重要なことは

子どもたちの母親を
愛することである。

【米哲学者: セオドア・ヘスバーグ】

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— 30歳からの知っておくべき名言 (@boketebokete) 2018年4月22日 - 20:05

『自信のない人に共通しているのは、たんに消極的思考ばかりではありません。行動しないことが最大の欠点になっているのです。』J・マーフィー

— ジョセフ・マーフィー・ボット (@joseph_murphy_b) 2018年4月23日 - 00:05