原則２ 創造の２段階原則（pre-創造重視の原則）
会社を立ち上げる時には、実際の活動を始める前に、事業計画や経営方針、商品アイテムの決定、社員の採用教育、といった前段階で相当なエネルギーを必要とするが、この前段階も一つの創造段階で「pre-創造」と名付けることにする。
実際の企業活動が始まる段階とこの前段階のpre-創造と合わせて、本来企業活動は2段階で展開される。
また、このことはすべての創造作業に当てはまる。
この時、実際の活動を始める前の段階のpre-創造で事業の勝敗の多くの部分が決定されていることが多いので、pre-創造を最も重要視する考え方。
会社を立ち上げる時には、実際の活動を始める前に、事業計画や経営方針、商品アイテムの決定、社員の採用教育、といった前段階で相当なエネルギーを必要とするが、この前段階も一つの創造段階で「pre-創造」と名付けることにする。
実際の企業活動が始まる段階とこの前段階のpre-創造と合わせて、本来企業活動は2段階で展開される。
また、このことはすべての創造作業に当てはまる。
この時、実際の活動を始める前の段階のpre-創造で事業の勝敗の多くの部分が決定されていることが多いので、pre-創造を最も重要視する考え方。