４月から異動により新しい職場
毎日 怒鳴って子どもを叱り飛ばしてる勤務員さん（児童支援員さん）がいる
「主任！〇〇くんをきつく叱ってくださいっ！全然言うこと聞きませんっっ！」てよく言ってくる
えっ！？ そこ 叱って言うことをきかせる必要ある？ なんて思うことたびたび
よーし♪ 子どもたちが自らこちらの話を聞きたくなるようなあの手この手を使って・・・・なんて我がスキルアップに挑戦するチャンスじゃん？って思うしね
でも その勤務員さんが一生懸命なのは分るし
年代（私よりひと回り以上年上かな？年金貰ってるって言ってたし）を考えても 孫と同い年ぐらいの子たちを相手に「しっかりさせなきゃ！」っていう愛情なんだろうな
子どもと遊ぶ時なんかは 元気はつらつと一緒になって楽しそうに遊んでるし
最初は見えなかったいい面が見えてきて
（最初は なに？この人・・・毎日ヒステリー！？ 気分も空気も悪くなる やめてくれーって思ってたw）
まぁ こういうタイプの勤務員さんがひとりぐらいいてもいいのかな なんて思ったりね
支援員としての年数が浅いということで（研修等も受けてないみたい 資格も持っていないみたい これでも「支援員」ってなっちゃうのは問題だと私は思う 行政って児童保育をなめてんじゃね？って私は思う）
児童発達や保育、支援員としての指導についての知識が乏しいところは明らか、否めない・・・
そういう勤務員の指導をするのも主任の仕事だからね！なんてさ 上のお方は簡単に言うけどさ
はてさて・・・・ 年上の方にどうやって・・・・ 勉強会する時間もくれないくせに・・・
ていうか あたし自身まだまだ日々反省と勉強中
子どもの成長を支援するってことは たぶん ずーっと終わりなく反省と勉強が続くと思う
だって子どもたちは その時その時で直面している発達課題が違うし その子その子にあったよりよい支援の仕方を見つけていきたいから
児童福祉の理念「子どもの最善の利益を考える」・・・今この時のこの子にとっての幸せ、より適した成長の糧は？って常に問い続けているんだよね
子どもたちと 勤務員さんみんなと 保護者の方々も
みんなで考え 一緒に地道に育ち合いしていこうね！
といったところかなぁ
関係の天下り職員でしょう・・
本当は そのような職場でも経験者とか
ある程度の試験や研修を済ませた人を
配置すべき人ですが・・天下りで行き場の無い人
仕方ないんですね・・
私の思い違いなのかも・・だったらゴメンナサイ
保育者は ほんとに人手不足で
でも 補助金の関係もあり 勤務表には頭数を揃えておかないといけないし・・・
「ほんとにこりゃまずいでしょっ！」って人も入ってる
逆に、学校の教職よりこの仕事に魅力を感じて 教職蹴って学童保育の道に入った人もちょこちょこいるんですけどね
組織によって差が激しいです
残念ながら ウチの組織は職員の資質の向上にまで まだ気が回らないようです とほほ
・・・あ、
いるわー いるいる 天下りさん
よその主任さん
不遇さに ひーひー言ってた(笑)
でも そのひーひーのおかげで 上の方々やお役所担当課が認識を変えてくれたこともあったから（不遇さを改善すべく）
天下りさん グッジョブ！だったりもします(笑)